我國縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行運(yùn)營管理問題研究
本文關(guān)鍵詞:中、美、歐企業(yè)人力資源管理差異與中國本土企業(yè)人力資源管理應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《吉林大學(xué)》 2015年
我國縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行運(yùn)營管理問題研究
徐維亞
【摘要】:中國郵政儲(chǔ)蓄銀行從郵政企業(yè)中分化出來,一改往日品種單一的經(jīng)營局面和“只存不貸”的經(jīng)營模式,借鑒其他商業(yè)銀行的經(jīng)營管理方法,正在向?qū)I(yè)的銀行隊(duì)伍邁進(jìn)。但是,從郵政服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)國有銀行,作為新生銀行,與目前的郵政企業(yè)之間仍存在著密不可分的關(guān)系;縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行在整個(gè)郵政儲(chǔ)蓄銀行分支機(jī)構(gòu)中占著極大的份額,直接影響整體的發(fā)展。因此,加快縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展,整個(gè)郵政儲(chǔ)蓄銀行才能穩(wěn)步發(fā)展;然而提升縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部的運(yùn)營管理,才能為加快向外發(fā)展提供保障。 基于此,本文以運(yùn)營管理為理論基礎(chǔ),從縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部以及和縣級(jí)郵政局之間的聯(lián)系為抓手,采用實(shí)地調(diào)研和實(shí)證分析的方法,分析研究運(yùn)營管理中涉及到的制度建設(shè)、職能分工、績效管理以及人才培養(yǎng)等多個(gè)因素。通過對(duì)這些因素的深入分析,找出存在的問題,為下一步提出解決方案打下基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)縣級(jí)郵政局分析內(nèi)部運(yùn)營管理起到借鑒參考的作用。 然后,本文從橫向和縱向的角度,選舉有代表性的商業(yè)銀行,,調(diào)查其內(nèi)部管理運(yùn)營,并對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和借鑒;同時(shí)根據(jù)縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行的實(shí)際經(jīng)營情況,綜合考慮得出符合其自身發(fā)展和縣級(jí)郵政局需要的一系列措施和建議,促進(jìn)其運(yùn)營管理能力的瓶頸破解?h級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行運(yùn)營管理問題分析的過程和結(jié)果,體現(xiàn)了選取對(duì)象的合理性和揭露問題的深入性,也證實(shí)了提供的解決方案具有實(shí)用性和有效性,對(duì)縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄銀行和縣級(jí)郵政局提高運(yùn)營管理都具有一定的實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.33;F618.3
【目錄】:
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