戰(zhàn)略人力資源管理、組織創(chuàng)新氛圍與研發(fā)人員創(chuàng)新
本文選題:人力資源管理 切入點(diǎn):組織創(chuàng)新氛圍 出處:《科研管理》2014年08期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文以問卷調(diào)查方法對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理、組織創(chuàng)新氛圍與研發(fā)人員創(chuàng)新間的作用關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。研究表明在中國組織背景下,注重績效、合理授權(quán)、廣泛培訓(xùn)、推動(dòng)職業(yè)發(fā)展、決策參與和提供支持性薪酬福利等戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐會(huì)通過作用于組織創(chuàng)新氛圍來推動(dòng)研發(fā)人員創(chuàng)新,也即:上述作用是以組織創(chuàng)新氛圍為中介發(fā)生的。本文對(duì)于如何發(fā)揮組織人力資源管理實(shí)要素的協(xié)同作用,營造積極的組織創(chuàng)新氣氛,推動(dòng)科技人才創(chuàng)新具有一定指導(dǎo)意義。
[Abstract]:This paper makes an empirical study on the relationship between strategic human resources management, organizational innovation climate and R & D personnel innovation by questionnaire. The results show that under the organizational background of China, the emphasis on performance, reasonable authorization, extensive training, Strategic human resource management practices, such as promoting career development, decision-making participation and provision of supportive compensation and benefits, promote innovation among R & D personnel through their role in organizational innovation. In other words, the above functions are mediated by the atmosphere of organizational innovation. This paper has a certain guiding significance on how to exert the synergy of the real elements of organizational human resources management, to create a positive atmosphere of organizational innovation and to promote the innovation of scientific and technological talents.
【作者單位】: 中國人事科學(xué)研究院;山東財(cái)經(jīng)大學(xué);
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(771172109,71032003) 教育部人文社科研究項(xiàng)目(10YJC630217)
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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