大企業(yè)的“微”招聘
本文選題:人力資源 切入點(diǎn):移動(dòng)技術(shù) 出處:《企業(yè)管理》2014年11期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正企業(yè)的招聘模式正由原來的階段性、集中性向分散化、長期化招聘轉(zhuǎn)變,要招聘到高質(zhì)量的人才,不僅需要告知目標(biāo)人群,更需要關(guān)注他們的需求,吸引他們參與到企業(yè)的招聘活動(dòng)中來。近年來,微信以其在短期內(nèi)迅速擁有數(shù)量龐大的用戶群而成為企業(yè)招聘的有效途徑。以下對(duì)聯(lián)想、華為、北京新東方和寶潔中國四家企業(yè)利用微信招聘的做法進(jìn)行了總結(jié)概括,通過收集這四家企業(yè)的基本信息、微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的功能以及一些好的做法,對(duì)這四家企
[Abstract]:The recruitment model of positive enterprises is changing from the original stage, centralization to decentralization and long-term recruitment. In order to recruit high-quality personnel, we need not only to inform the target population, but also to pay more attention to their needs. In recent years, WeChat has become an effective way for companies to recruit because of their rapid presence in a large number of customers in the short term. Beijing New Oriental and Procter & Gamble four Chinese enterprises using WeChat recruitment are summarized. By collecting the basic information of the four enterprises, the functions of the WeChat platform and some good practices, the four enterprises are summarized.
【作者單位】: 西北師范大學(xué)旅游學(xué)院;北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92
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,本文編號(hào):1588727
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