心理契約理論視角下創(chuàng)新型人力資源激勵研究
本文選題:創(chuàng)新型人力資源 切入點(diǎn):激勵 出處:《科學(xué)管理研究》2015年01期 論文類型:期刊論文
【摘要】:只有與創(chuàng)新型人力資源的特征相契合,激勵才能獲得實效。在提出創(chuàng)新型人力資源擁有更為強(qiáng)力的主觀內(nèi)心世界的基礎(chǔ)上,將心理契約引入以作用于其主觀內(nèi)心世界。通過心理契約公開——心理契約互動——心理契約明確的路徑,使創(chuàng)新型人力資源的內(nèi)隱需求公開化、主觀需求客觀化、模糊需求條款化,從而為圍繞需求展開的激勵工作提供基礎(chǔ)性前提。最后,心理契約路徑的實現(xiàn)需要市場基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)與制度基礎(chǔ)。
[Abstract]:Only when it fits with the characteristics of innovative human resources, can the motivation achieve the actual results, and on the basis of proposing that innovative human resources have a more powerful subjective inner world, The psychological contract is introduced to its subjective inner world. Through the open psychological contract, the interaction of psychological contract and the clear path of psychological contract, the implicit demand and subjective demand of innovative human resources are made public and objective. The fuzziness demand clause, thus provides the basic premise for the incentive work around the demand. Finally, the realization of the psychological contract path needs the market foundation, the cultural foundation and the system foundation.
【作者單位】: 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院;
【分類號】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1587851
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