本文選題：H農(nóng)貿(mào)科技有限公司　切入點(diǎn)：發(fā)展戰(zhàn)略　出處：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。首先,農(nóng)村勞動(dòng)力紛紛涌入城市,造成農(nóng)村土地空置率上升,農(nóng)村勞動(dòng)力資源緊缺;其次,面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和龐大的市場(chǎng)需求,農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)水平的限制和資金投入的欠缺,嚴(yán)重制約了其持續(xù)健康發(fā)展;再次,農(nóng)業(yè)中小企業(yè)原來(lái)粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。在這樣的背景下,對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究有著十分重要的意義。H農(nóng)貿(mào)科技有限公司是河南農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的典型代表之一,公司成立于2009年,以生產(chǎn)和銷售有機(jī)無(wú)公害蔬菜和水果,農(nóng)作物種植,果品采摘為主營(yíng)業(yè)務(wù),集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、初制生產(chǎn)、精制加工、產(chǎn)品研發(fā)和休閑觀光多種業(yè)務(wù)為一體。本文以H農(nóng)貿(mào)科技有限公司為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法,對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部資源情況進(jìn)行深入研究,分析得出企業(yè)的外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),結(jié)論是,外部環(huán)境整體呈有利局面,但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn);內(nèi)部的資源存在問(wèn)題,卻也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿�。然后依�?jù)SWOT分析的結(jié)果,為企業(yè)選擇了SO增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略,再根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略原則和目標(biāo)將發(fā)展戰(zhàn)略具體化。最后,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略實(shí)施的具體需要,提出應(yīng)通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式和實(shí)施企業(yè)科學(xué)管理的多種措施實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,從全面加強(qiáng)品牌建設(shè)、優(yōu)化人力資源配置和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理三個(gè)方面為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文的研究不僅為H農(nóng)貿(mào)科技有限公司的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施提供了基礎(chǔ)和方案,也可為同類農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供一定的參考和借鑒。
[Abstract]:With the development of industrialization and urbanization in China, the development of agricultural enterprises has met with unprecedented challenges. First, the rural labor force has poured into cities, resulting in the increase of rural land vacancy rate and the shortage of rural labor resources. In the face of fierce industry competition and huge market demand, the restrictions on the technical level of agricultural enterprises and the lack of capital investment seriously restrict their sustained and healthy development. The original extensive management model of agricultural small and medium-sized enterprises is no longer adapted to the changing market demand. In this context, It is of great significance to study the development strategy of small and medium-sized agricultural enterprises. H Agricultural Trade Technology Co., Ltd. is one of the typical representatives of small and medium-sized agricultural enterprises in Henan Province. The company was founded in 2009 to produce and sell organic pollution-free vegetables and fruits. Crop planting, fruit picking as the main business, the collection of modern agriculture, initial production, refined processing, product development and leisure and sightseeing business as a whole. Porter five-force model and SWOT analysis method, the macro environment, industry competition environment, internal resources of the enterprise in-depth study, analysis of external opportunities and threats, internal strengths and weaknesses, the conclusion is, The external environment is favorable, but at the same time it faces some challenges. There are some problems in the internal resources, but there is also a huge potential for development. Then, according to the results of SWOT analysis, we choose the development strategy of so growth type for enterprises. Finally, according to the actual situation of the enterprise and the specific needs of the implementation of the strategy, it is proposed that the strategic management system should be constructed. Innovating the enterprise development model and implementing various measures of enterprise scientific management to implement the development strategy, from three aspects of overall strengthening brand building, optimizing human resource allocation and strengthening risk control management, provides the guarantee for the implementation of the development strategy. In order to realize the sustainable development of enterprises, the research in this paper not only provides the foundation and scheme for the strategic choice and implementation of H Agricultural Trade Technology Co., Ltd, but also provides certain reference and reference for the sustainable and healthy development of the similar agricultural small and medium-sized enterprises.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F324;F272

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本文編號(hào)：1580438