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跨國并購后的人力資源整合風(fēng)險與管理——以聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)為例

發(fā)布時間:2018-03-07 05:23

  本文選題:企業(yè)跨國并購 切入點:企業(yè)文化沖突 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2014年05期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展,跨國并購已經(jīng)成為越來越多的中國企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢。相關(guān)統(tǒng)計顯示,2008年至2011年,中國企業(yè)以跨國并購方式實現(xiàn)的對外直接投資共計1063億美元,年均增長44%。普華永道披露的《2012年中國企業(yè)并購回顧
[Abstract]:With the development of world economic integration and globalization, cross-border M & A has become an inevitable trend of the future development of more and more Chinese enterprises. Relevant statistics show that from 2008 to 2011, Foreign direct investment by Chinese enterprises in the form of cross-border mergers and acquisitions totalled US $106.3 billion, with an average annual growth rate of US $44. PricewaterhouseCoopers'< Review of mergers and acquisitions of Chinese Enterprises in 2012
【作者單位】: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】:F272.92;F426.6

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1 余,

本文編號:1578112


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