發(fā)布時間：2018-03-05 11:24

  本文選題：技術(shù)戰(zhàn)略　切入點：技術(shù)能力　出處：《河北大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分,對企業(yè)生存發(fā)展及競爭優(yōu)勢的建立有著至關(guān)重要的作用。目前對企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的研究方興未艾,在學(xué)界及業(yè)界都有很多學(xué)者和管理者不斷對技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、模式和內(nèi)容進(jìn)行了大量的研究和實踐。在深入理解技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)容、內(nèi)涵和模式的基礎(chǔ)上本文對技術(shù)戰(zhàn)略相關(guān)理論進(jìn)行了梳理和總結(jié),明確了技術(shù)戰(zhàn)略對企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要作用,給出了目前國內(nèi)外技術(shù)戰(zhàn)略的研究狀況。我國光伏企業(yè)在短短十幾年間就發(fā)展到世界第一的規(guī)模過去主要依靠資金投入,而今后的發(fā)展重點則轉(zhuǎn)向以自主研究核心技術(shù)將企業(yè)由大做強(qiáng)。目前有關(guān)光伏企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的研究還不多,因此對像YL公司這樣的光伏標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究有著重要現(xiàn)實意義。本文首先對YL公司所處的外部環(huán)境從宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀和業(yè)界競爭狀況幾方面進(jìn)行了詳細(xì)分析和總結(jié);隨后對YL公司的人力資源、技術(shù)研發(fā)能力、營銷能力和企業(yè)文化這四個內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析和總結(jié)。在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上依據(jù)YL公司技術(shù)戰(zhàn)略選擇原則建立SWOT分析模型進(jìn)行技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇。最后根據(jù)所選擇的技術(shù)戰(zhàn)略給出了技術(shù)戰(zhàn)略實施措施和保障措施。
[Abstract]:Technology strategy is an important part of the overall strategy of an enterprise, and plays a vital role in the survival and development of an enterprise and the establishment of its competitive advantage. At present, the research on the technology strategy of an enterprise is in the ascendant. In the academic field and industry, many scholars and managers have carried out a lot of research and practice on the connotation, mode and content of technology strategy. On the basis of connotation and mode, this paper summarizes the related theories of technology strategy, and clarifies the important role of technology strategy on the competitive advantage of enterprises. The current research situation of technology strategy at home and abroad is given. In a short span of ten years, photovoltaic enterprises in our country have developed to the largest scale in the world. In the past, they mainly depended on capital investment. In the future, the focus of development will shift to using independent research on core technologies to strengthen enterprises from big to strong. At present, there is not much research on the technology strategy of photovoltaic enterprises. Therefore, it is of great practical significance to study the technology strategy of photovoltaic benchmarking enterprises such as YL. The current situation of the industry and the competitive situation of the industry are analyzed and summarized in detail. Then, the human resources, technical research and development capability of YL Company are analyzed and summarized. On the basis of the analysis of internal and external environment, the SWOT analysis model is established according to the principle of technology strategy selection of YL Company to plan and select the technology strategy. Finally, according to the selected technology strategy, the implementation measures and safeguard measures of the technology strategy are given.
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F273.1;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1570061