價值觀考核在組織績效管理中的應(yīng)用——以阿里巴巴為例
本文關(guān)鍵詞: 價值觀 價值觀管理 績效管理 價值觀考核 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2014年23期 論文類型:期刊論文
【摘要】:績效管理是人力資源管理中的重要模塊,對人力資源管理實踐、組織戰(zhàn)略的實施和發(fā)展起著重要作用。價值觀為組織績效管理提供理念基礎(chǔ),績效管理體系促進價值觀的實現(xiàn)。價值觀考核體系的建立能有效促進組織價值觀管理活動的有效性。本文以阿里巴巴的價值觀考核體系為例,探討了價值觀考核在組織績效管理中的應(yīng)用。
[Abstract]:Performance management is an important module in human resource management. It plays an important role in the practice of human resource management and the implementation and development of organizational strategy. Performance management system promotes the realization of values and the establishment of value evaluation system can effectively promote the effectiveness of organizational value management activities. This paper takes Alibaba's value assessment system as an example. This paper discusses the application of value evaluation in organizational performance management.
【作者單位】: 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:湖北省教育廳社科基金重點項目“人口老齡化與老年人力資源開發(fā)創(chuàng)新機制研究”(項目編號:13d015)的階段性成果
【分類號】:F272.92;F724.6
【正文快照】: 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)2014·8月中●周勇陳柳青績效管理已被普遍證實有助于提升員工績效、改進團隊績效、實現(xiàn)組織績效目標(biāo)。有效的績效管理體系是組織競爭優(yōu)勢的來源。目前,許多國內(nèi)組織引入了績效管理制度,但績效管理過程中仍出現(xiàn)不少問題,績效管理理念不明確、績效管理方式不科學(xué)、績效
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【共引文獻】
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,本文編號:1483697
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