農化企業(yè)如何突破一線崗位的招聘瓶頸——來自一家農藥企業(yè)的案例研究
本文關鍵詞: 農化企業(yè) 一線操作崗位 招聘 離職 工作場所安全與健康 出處:《中國人力資源開發(fā)》2015年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:農化行業(yè)近年來發(fā)展勢頭較好,但卻面臨著一個突出的問題:很多年輕人出于對安全等問題的擔心,不愿從事一線操作性崗位,致使農化企業(yè)一線操作崗位招聘日益艱難且離職率較高,甚至出現(xiàn)"員工荒"現(xiàn)象。N公司是專業(yè)從事農藥等精細化工產品的研發(fā)、生產和銷售的企業(yè),近年來發(fā)展迅速,但也同樣面臨著許多農化企業(yè)共同的一線操作崗位"員工荒"問題。該公司人力資源部經過調研和分析,發(fā)現(xiàn)這一問題的主要原因在于崗位特點、社會認知、員工職業(yè)發(fā)展及個體特征等方面。為此,N公司采取了多種積極的、有效的措施,從而提高了一線崗位員工招聘的效果,穩(wěn)定了一線崗位員工隊伍。
[Abstract]:The agro-chemical industry has developed well in recent years, but it faces a prominent problem: many young people do not want to engage in front-line operational jobs out of concerns about safety and other issues. As a result of the agricultural and chemical enterprises increasingly difficult recruitment and high turnover rate, even the phenomenon of "staff shortage" .N is specialized in pesticide and other fine chemical products research and development, production and sales of enterprises. In recent years, rapid development, but also facing many agricultural and chemical enterprises common front-line operation position "employee shortage" problem. The human resources department of the company through research and analysis. The main reason of finding this problem lies in the aspects of post characteristics, social cognition, employee's professional development and individual characteristics, etc. For this reason, the company has taken a variety of positive and effective measures. Thus improving the first-line post staff recruitment effect, the stability of the first-line staff.
【作者單位】: 南京農業(yè)大學經濟管理學院;
【基金】:“國家自然科學基金項目”(71273134) “教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目”(12YJA630137) “中國博士后科學基金面上資助項目”(2012M510138) “江蘇省博士后科研資助計劃”(1102076C) “江蘇省高校優(yōu)勢學科建設工程資助項目”(PAPD)資助
【分類號】:F426.72;F272.92
【正文快照】: 隨著經濟社會的發(fā)展,人們的需求不斷增加,科技進步使得精細化工在滿足人們生活及社會需求方面的作用日益突出。精細化工已經成為一種前景看好、具有傳統(tǒng)化工難以具備的競爭優(yōu)勢的朝陽產業(yè),是化工行業(yè)發(fā)展最為迅猛,最具活力的新興領域之一。大量的精細化工企業(yè)不斷涌現(xiàn),據(jù)不完
【參考文獻】
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,本文編號:1460535
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