中國(guó)制造業(yè)的核心能力、功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略——兼評(píng)《中國(guó)制造2025》
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)制造業(yè)的核心能力、功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略——兼評(píng)《中國(guó)制造2025》 出處:《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2015年06期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 制造業(yè) 技術(shù)能力 組織能力 產(chǎn)業(yè)政策
【摘要】:未來(lái)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展所面臨的深層次困境和挑戰(zhàn),不僅要求中國(guó)政府和企業(yè)充分吸收和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家工業(yè)化過(guò)程中的普遍制度、政策安排和共性創(chuàng)新實(shí)踐,更要求中國(guó)從自身獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人力資源、市場(chǎng)需求和文化特征出發(fā),構(gòu)建并不斷提升其獨(dú)特的制造業(yè)核心能力。比較研究和歷史分析顯示,任何工業(yè)強(qiáng)國(guó)都具有不易模仿、不易擴(kuò)散的核心技術(shù)能力,而能夠促成后發(fā)國(guó)家躍升成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的制度安排,必然要與該國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)能力相匹配。與核心技術(shù)能力相適應(yīng)的制度安排,既具有發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家制度安排的一般性,更具有路徑依賴和一國(guó)獨(dú)特能力所決定的異質(zhì)性,而只有制度安排中的那些異質(zhì)性成分才能構(gòu)成工業(yè)強(qiáng)國(guó)的組織能力,并與技術(shù)能力一起在具有"戰(zhàn)略互補(bǔ)性"特征的演化過(guò)程中相互增強(qiáng)。但由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造業(yè)核心能力的特異性,目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界主流的制度觀研究常常在復(fù)雜的實(shí)證分析之后提出一些各國(guó)共性的制度安排作為其對(duì)中國(guó)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的政策建議,在這種情況下,其作為規(guī)范研究的意義自然就會(huì)大打折扣。與美、日、德、韓等工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比,中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在模塊化架構(gòu)產(chǎn)品和大型復(fù)雜裝備領(lǐng)域,而在產(chǎn)品架構(gòu)一體化領(lǐng)域、制造工藝一體化領(lǐng)域以及既具有一體化特征又需要前沿科技支撐的核心零部件領(lǐng)域相對(duì)缺乏優(yōu)勢(shì)。未來(lái)中國(guó)制造業(yè)核心能力提升的可能方向,一是通過(guò)架構(gòu)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新加強(qiáng)將一體化架構(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為模塊化架構(gòu)的能力,縮短或者破壞產(chǎn)品生命周期演進(jìn)的一般路徑;二是針對(duì)國(guó)外技術(shù)與中國(guó)本土市場(chǎng)需求不匹配的機(jī)會(huì),充分利用中國(guó)的市場(chǎng)和制造優(yōu)勢(shì),不斷提升復(fù)雜裝備的架構(gòu)創(chuàng)新和集成能力。以這樣的學(xué)術(shù)理解為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),《中國(guó)制造2025》本質(zhì)上僅僅是一個(gè)政策力度更大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策,而沒(méi)有從根本上回答中國(guó)制造業(yè)"往何處去"和"如何去"的問(wèn)題。
[Abstract]:The future development of China's manufacturing industry will face deep difficulties and challenges, which not only require the Chinese government and enterprises to fully absorb and learn from the general system, policy arrangement and common innovation practice in the industrialization process of developed industrial countries. It also requires China to build and improve its unique manufacturing core competence from its own unique industrial basis, human resources, market demand and cultural characteristics. Any industrial power has the core technical capability which is not easy to imitate and does not proliferate, and can promote the institutional arrangement of the late developing country to become an industrial power. It is necessary to match the core technological capability of the manufacturing industry of the country. The institutional arrangement, which is suitable for the core technological competence, has the generality of the institutional arrangement in the developed industrial countries. It has the heterogeneity determined by the path dependence and the unique ability of a country, and only those heterogeneity elements in the system arrangement can constitute the organization ability of the industrial power. And together with the technical capabilities in the evolution process with the characteristics of "strategic complementarity", but because of the lack of recognition of the specificity of the core competence of China's manufacturing industry. At present, the mainstream institutional research in the domestic academic circles often put forward some common institutional arrangements as the policy recommendations for China to build a powerful industrial country after the complex empirical analysis, in this case. Compared with the industrial powers such as the United States, Japan, Germany and South Korea, the advantages of China's manufacturing industry are mainly reflected in the field of modular architecture products and large-scale complex equipment. And in the field of product architecture integration. The field of manufacturing process integration and the core parts which have the characteristics of integration and need the support of frontier science and technology are lack of advantages. The possible direction of core competence enhancement of Chinese manufacturing industry in the future. The first is to strengthen the ability to transform integrated architecture products into modular architecture through architecture innovation and standard innovation to shorten or destroy the general path of product life cycle evolution. The second is to make full use of China's market and manufacturing advantages in view of the opportunity of foreign technology not matching the demand of China's domestic market. With such an academic understanding as an evaluation criterion, "made in China 2025" is essentially just a traditional industrial policy with greater policy intensity. There is no fundamental answer to the questions of where to go and how to go in China's manufacturing industry.
【作者單位】: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目“十三五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干重大問(wèn)題的政策研究”(批準(zhǔn)號(hào)71441031)
【分類號(hào)】:F424
【正文快照】: 一、未來(lái)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨的根本性挑戰(zhàn)伴隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命和全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范式的轉(zhuǎn)變,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段逐漸步人工業(yè)化后期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正由高速轉(zhuǎn)入中高速的“新常態(tài)”。2013年,服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中占比首次高于工業(yè),經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),“十三五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)的
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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7 記者 陳茗佳;我市裝備制造業(yè)進(jìn)入“黃金期”[N];蘭州日?qǐng)?bào);2009年
8 周泓洋;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速制造業(yè)升級(jí)[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2009年
9 主持人 本報(bào)記者 解佳濤;創(chuàng)新引領(lǐng)我國(guó)裝備制造業(yè)躍遷之路[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2010年
10 阮繼清;加快發(fā)展武漢制造業(yè)[N];湖北日?qǐng)?bào);2003年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 崔純;中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展研究[D];遼寧大學(xué);2013年
2 牛一;中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展研究[D];北京郵電大學(xué);2013年
3 涂穎清;全球價(jià)值鏈下我國(guó)制造業(yè)升級(jí)研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年
4 邵昱曄;對(duì)外貿(mào)易對(duì)中國(guó)制造業(yè)集聚的影響研究[D];吉林大學(xué);2012年
5 鄧澤林;服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)聯(lián)機(jī)制與模式研究[D];武漢理工大學(xué);2013年
6 高敬峰;中國(guó)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)研究[D];山東大學(xué);2008年
7 李增欣;開放條件下中國(guó)制造業(yè)發(fā)展路徑及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2007年
8 孫佳;中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究[D];吉林大學(xué);2011年
9 凌丹;制造業(yè)全球化與本土化關(guān)聯(lián)機(jī)理研究[D];武漢理工大學(xué);2005年
10 楊琦瑋;中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)制造業(yè)區(qū)域創(chuàng)新模式的比較研究[D];蘭州大學(xué);2011年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 吳祥友;制造業(yè)全球化發(fā)展的模式與機(jī)制研究[D];武漢理工大學(xué);2005年
2 蔣雪;河北省裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2011年
3 楊秀騫;遼寧裝備制造業(yè)技術(shù)升級(jí)與科技創(chuàng)新紐合研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2010年
4 吳f^;技術(shù)演化論視域下裝備制造業(yè)“裝”與“備”關(guān)系探析[D];東北大學(xué);2008年
5 吳雪;制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展研究[D];上海師范大學(xué);2013年
6 侯瑩;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)FDI促進(jìn)制造業(yè)增長(zhǎng)的影響[D];遼寧大學(xué);2013年
7 王宇;江蘇省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合研究[D];南京師范大學(xué);2013年
8 李慶雪;裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展機(jī)理及策略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2013年
9 王希;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的實(shí)證研究[D];西安電子科技大學(xué);2013年
10 魏勇;遼寧省裝備制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];大連交通大學(xué);2008年
,本文編號(hào):1424469
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