本文關(guān)鍵詞：試論企業(yè)文化視角下人力資源管理方法　出處：《人力資源管理》2016年11期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)文化 人力資源管理 方法

【摘要】：當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)文化已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)管理的重要組成部分,它對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著革命性的意義。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)績效的必然選擇。中國企業(yè)日益迫切希望通過推進(jìn)企業(yè)文化來促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,從而影響企業(yè)的歷史、行為特征、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工價(jià)值觀的發(fā)展,也意味著它會(huì)影響企業(yè)的人力資源管理的行為,不同的企業(yè)文化決定了不同企業(yè)人力資源管理效果的差異。
[Abstract]:In today's society, corporate culture has become the core competitiveness of every enterprise, is an important part of enterprise management, it has a revolutionary significance for the survival and development of enterprises. Strengthening corporate culture is the inevitable choice to create competitive advantage and improve enterprise performance. Chinese enterprises are increasingly eager to promote the rapid development of enterprises through the promotion of corporate culture. Corporate culture is the soul of enterprises. Therefore, the development of enterprise history, behavior characteristics, leadership style and employee values also means that it will affect the enterprise human resource management behavior. Different corporate culture determines the difference in the effect of human resource management in different enterprises.
【作者單位】： 徐州港務(wù)集團(tuán)萬寨港;
【分類號(hào)】：F272.92;F270
【正文快照】： 在當(dāng)今一個(gè)注重人才的社會(huì),雖然許多企業(yè)為了吸引人才、留住人才,擁有著自己的企業(yè)文化,但是很多企業(yè)都將企業(yè)文化當(dāng)成一種形式。如何利用企業(yè)文化促進(jìn)人力資源管理的發(fā)展,如何將企業(yè)文化和人力資源管理很好融合在一起,如何發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,利用企業(yè)文化充分調(diào)動(dòng)員工的

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