新生代知識(shí)型員工離職行為的心理歸因及管理啟示——基于扎根理論的分析
發(fā)布時(shí)間:2018-01-10 03:29
本文關(guān)鍵詞:新生代知識(shí)型員工離職行為的心理歸因及管理啟示——基于扎根理論的分析 出處:《江海學(xué)刊》2015年06期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:新生代知識(shí)型員工日益成為職場主力軍和組織核心人力資源,但其較為普遍且頻繁的離職行為也引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。運(yùn)用扎根理論建構(gòu)的"期望—情緒—態(tài)度—行動(dòng)"理論模型,可以為解釋知識(shí)型員工頻繁離職行為的深層次心理歸因及其作用機(jī)制提供一種有益的分析視角。以30個(gè)新生代知識(shí)型員工為樣本的研究結(jié)果表明:新生代知識(shí)型員工通過把工作期望和現(xiàn)實(shí)工作狀況進(jìn)行比較判斷后產(chǎn)生積極或消極的情緒,接著又會(huì)對工作態(tài)度產(chǎn)生一系列的影響,進(jìn)而產(chǎn)生離職行為。
[Abstract]:The new generation of knowledge workers increasingly become the main force in the workplace and organizational core human resources. However, its relatively common and frequent turnover behavior has also aroused widespread concern from all walks of life. The theory model of "expectation, emotion, attitude and action", which is based on the theory of taking root, is used to construct the theoretical model of "expectation, emotion, attitude and action". It can provide a useful perspective to explain the deep psychological attribution and its mechanism of frequent turnover behavior of knowledge workers. The results of 30 new generation knowledge workers as a sample show that:. The new generation of knowledge workers have positive or negative emotions by comparing their job expectations with actual work conditions. Then will have a series of influence on the work attitude, and then the turnover behavior.
【作者單位】: 江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院;南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“指向價(jià)值觀認(rèn)同的人力資源實(shí)踐構(gòu)建及其對組織績效的作用機(jī)制研究——基于利益相關(guān)者視角”(項(xiàng)目號(hào):7B72027)的階段性成果
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 引言知識(shí)型員工最早由彼得·德魯克于1959年提出并定義為“掌握和運(yùn)用符號(hào)的概念,利用知識(shí)或信息工作的人”。新生代知識(shí)型員工是指:出生于20世紀(jì)八九十年代,接受過高等教育并已進(jìn)入職場的,擁有專項(xiàng)技能和專業(yè)知識(shí)的個(gè)性獨(dú)立的群體。近年來,隨著新生代知識(shí)型員工日益成為職場
【共引文獻(xiàn)】
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1 趙Z,
本文編號(hào):1403697
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