本文關(guān)鍵詞：BF水泥有限公司人力資源成本控制研究　出處：《長春工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：人力資源成本是企業(yè)總成本的重要組成部分之一,人力資源成本的高低直接影響到產(chǎn)品成本、企業(yè)的利潤以及產(chǎn)品的市場競爭力。近年來,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,隨著人力資源戰(zhàn)略地位的不斷提高,人力資源成本管理已成為企業(yè)成本控制和利潤創(chuàng)造的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)必須實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源成本控制策略,通過強(qiáng)制的預(yù)算管理控制費(fèi)用總額,通過精細(xì)化管理對隱性成本和相對人工成本進(jìn)行降低,使企業(yè)在競爭中更加具備優(yōu)勢,但大型水泥企業(yè)人力資源成本控制依然面臨兩個問題:一是人力資源成本的控制與節(jié)約。二是如何支配一定的人力資源成本提高員工滿意度。本文從人力資源管理成本基本理論入手,結(jié)合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和成果,本文對BF水泥有限公司人力資源成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究,分析現(xiàn)有的人力資源管理成本管理中的不足,對企業(yè)存在的各種問題提出建議和解決方法,并對解決效果進(jìn)行分析和研究,進(jìn)而為BF水泥有限公司重新構(gòu)建人力資源成本控制體系,使企業(yè)能夠有效的利用人力資源,使企業(yè)的人力資源成本和企業(yè)效益的關(guān)系更加良性化,使人力資源成本控制理論能夠更好的為企業(yè)服務(wù),為我國水泥企業(yè)的人力資源成本控制體系的構(gòu)建提供有效的參考信息。本文通過對人力資源成本的有效控制,相對降低人力資源成本,提高人力資源的效益,使得人力資源成本控制理論更好的為企業(yè)服務(wù)。
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【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1350699