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上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文MG公司基于戰(zhàn)略的人力資源共享服務(wù)中心研究姓名：金憶申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：唐寧玉20080601 MG 公司基于戰(zhàn)略的人力資源共享服務(wù)中心研究 摘要 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理主要分為戰(zhàn)略性人力資源管理和行政事務(wù)型人力資源管理如何將兩者有效地結(jié)合起來降低企業(yè)的運(yùn)營成本提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量一直是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)人力資源共享服務(wù)中心在這一背景下產(chǎn)生, 它正日益成為管理的新寵該中心將多業(yè)務(wù)單元的行政事務(wù)型人力資源管理以地區(qū)為單元進(jìn)行集中管理由人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴與業(yè)務(wù)部門合作制定人力資源的戰(zhàn)略決策協(xié)助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)本文以MG 公司為研究對象通過對該公司戰(zhàn)略的研究和分析運(yùn)用所學(xué)的戰(zhàn)略和人力資源管理知識闡述了人力資源共享服務(wù)中心的建設(shè)全過程 本文在對MG 公司人力資源人員的訪談問卷調(diào)查基礎(chǔ)上對今后更好地建設(shè)人力資源共享服務(wù)中心提出個人的建議希望通過本文對人力資源共享服務(wù)中心的介紹能夠讓那些正在考慮有效整合人力資源后臺功能發(fā)揮員工更大效用的人力資源管理者企業(yè)經(jīng)營管理者提供借鑒 關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略人力資源管理共享服務(wù) MG COMPANY’s STRATEGY BASED HUMAN RESOURCES SHARED SERVICES CENTER STUDY ABSTRACT Human Resources management covers both strategic and traditional administration part. The Companies always face the challenge to integrate those two parts, lower the operational costs, increase the management efficiency and service level. The Human Resources shared services center emerged under this situation and became increasingly popular among the service delivery models. The shared services center centralizes the traditional administrative Human Resources, which provide different unit

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