人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾——組織公平的作用
本文關(guān)鍵詞:人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾——組織公平的作用 出處:《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》2011年03期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:本研究考察了員工的組織公平感對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。采用回歸分析等方法對來自不同企業(yè)員工的176份問卷結(jié)果進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。結(jié)果表明:分配公平對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著,并且程序公平對這一調(diào)節(jié)作用有顯著影響:即在程序公平水平較低時,分配公平對人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施作用的影響更大。本文最后對中國文化背景下人力資源管理措施和組織公平的理論研究和實踐意義進(jìn)行了討論。
【作者單位】: 北京大學(xué)心理學(xué)系;北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(70802001,71032001)資助
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、引言企業(yè)通過為員工提供培訓(xùn)機會,設(shè)定適合其發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源措施使得員工想要或者覺得有義務(wù)留在組織中。那么這些人力資源管理措施的實際效果如何呢?在實踐中很多企業(yè)增加培訓(xùn)成本后并沒有如預(yù)期留住員工。已有研究發(fā)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展措施與員工對組織的
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5 胡三Z,
本文編號:1309944
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