我國股份制商業(yè)銀行人力資源配置管理研究
本文關(guān)鍵詞:我國股份制商業(yè)銀行人力資源配置管理研究
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【摘要】:在我國商業(yè)銀行體系中,股份制商業(yè)銀行憑借其極強(qiáng)的競爭能力和創(chuàng)新能力在銀行體系中扮演著十分重要的角色。股份制商業(yè)銀行面臨諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn),諸如外資銀行的引進(jìn)、民營銀行市場準(zhǔn)入政策的放寬、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的利率變化等大量因素使得我國的金融行業(yè)競爭又為激烈,而這部分競爭則以國際銀行行業(yè)之間的競爭更為突出,股份制商業(yè)銀行發(fā)展面臨全新的環(huán)境。作為人力資源配置效率優(yōu)化的現(xiàn)實基礎(chǔ)和基本平臺,本文在研究股份商業(yè)銀行人力資源配置體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上,初步為其優(yōu)化配置打出地基。同時利用現(xiàn)實證明了我國商業(yè)銀行人力資源配置與其發(fā)展緊密聯(lián)系,這些結(jié)果都有著不同程度的現(xiàn)實意義。
【作者單位】: 徽商銀行銅陵分行;
【分類號】:F832.33;F272.92
【正文快照】: 一、研究的目的和意義股份制商業(yè)銀行如何進(jìn)行人力資源配置是我國現(xiàn)代企業(yè)人力管理的重點部分,企業(yè)在做人力配置工作時需要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),進(jìn)而分析出不同市場環(huán)境下企業(yè)對人力的需求,同時在內(nèi)部與外部結(jié)合的基礎(chǔ)對空缺職位進(jìn)行填補(bǔ),從而實現(xiàn)人力管理的有效配置和開發(fā)
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,本文編號:1274546
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