本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理外包策略研究

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【摘要】： 中國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，客觀上要求企業(yè)必須盡快提高自身實(shí)力并擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以占有、保持和擴(kuò)大自己的產(chǎn)品市場(chǎng)份額。由于人力資源管理是企業(yè)中必備的、重要的職能，也是管理成本大、重復(fù)程度高的工作，因此，通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部資源的整合，，架構(gòu)出一種新型的人力資源管理模式——人力資源管理外包，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力都具有非常重要的意義。 本文首先概述了外包及人力資源管理外包的相關(guān)理論；其次，從外包服務(wù)商的選擇和企業(yè)內(nèi)部人力資源管理狀況兩方面進(jìn)行了資源分析；在此基礎(chǔ)上提出了人力資源管理外包決策和內(nèi)容選擇模型，構(gòu)建了外包決策指標(biāo)體系，并針對(duì)唐山市華達(dá)公司做了實(shí)證研究；然后分析了企業(yè)實(shí)施人力資源管理外包存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并建立了外包企業(yè)和外包服務(wù)商之間的委托——代理激勵(lì)模型；最后提出了人力資源管理外包的實(shí)施建議和對(duì)策。 通過(guò)本文的研究，在人力資源管理外包方面提出了一些新的理論和研究方法，力圖為我國(guó)企業(yè)人力資源管理外包的發(fā)展提供一些有益的參考和幫助。
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：F272

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 趙利;;人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)與動(dòng)因分析[J];科技管理研究;2007年03期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李志紅;人力資源管理外包決策研究[D];天津大學(xué);2010年

2 李富蘭;人力資源管理外包理論與應(yīng)用的研究[D];天津大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 杜莎莎;基于博弈論的人力資源外包合作研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2010年

2 王凱勝;DYH公司OEM生產(chǎn)模式下質(zhì)量管理研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2011年

3 趙靜;基于交易價(jià)值理論的企業(yè)人力資源外包策略研究[D];北京交通大學(xué);2011年

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5 應(yīng)祚來(lái);人力資源管理外包的應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2006年

6 蘇姍姍;企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

7 郝麗娟;人力資源管理外包及其風(fēng)險(xiǎn)分析[D];青島大學(xué);2006年

8 姚黎e

本文編號(hào)：1256923