青海DMH枸杞有限公司品牌戰(zhàn)略研究
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【摘要】:中國保健食品企業(yè)正面臨同質(zhì)化競爭的嚴峻勢態(tài),表現(xiàn)在產(chǎn)品功能、技術(shù)運用、營銷策略等諸多方面,市場高強度的競爭已從企業(yè)之間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭演變?yōu)槠放浦g的戰(zhàn)爭。因此,保健食品企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定與實施對提升企業(yè)核心競爭力、提高市場占有率及商業(yè)價值意義重大。本文運用品牌和品牌戰(zhàn)略管理相關(guān)理論以及修正的波特“鉆石模型”,選取青海DMH枸杞有限公司為研究對象,從生產(chǎn)要素、市場需求、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)、技術(shù)研發(fā)、機遇、政府等六個方面剖析公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢,并深入思考公司品牌戰(zhàn)略管理體系所存在的問題以及形成機理,擬定包括精準品牌定位、巧妙品牌推廣、合理品牌延伸以及有效品牌維護四個方面在內(nèi)的專業(yè)系統(tǒng)化品牌戰(zhàn)略方案,構(gòu)建品牌戰(zhàn)略運作模式和品牌傳播策略,提出以企業(yè)文化建設和人力資源管理融合、研發(fā)水平和創(chuàng)新能力提升、顧客忠誠度培養(yǎng)、品牌危機管理等措施來保障品牌戰(zhàn)略順利實施。本課題的研究在一定程度上對于青海DMH枸杞有限公司以及我國保健食品行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有理論與應用價值。
【學位授予單位】:廣東財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F273.2;F426.82
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3 張慧芳;,
本文編號:1160160
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