本文關(guān)鍵詞：S集團(tuán)公司人力資源管理診斷研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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S集團(tuán)公司人力資源管理診斷研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

Abstract第6-9頁

圖表清單第9-10頁

第一章 緒論第10-31頁

   ·問題的提出與研究的意義第10-12頁

     ·問題的提出第10-11頁

     ·研究的意義第11-12頁

   ·文獻(xiàn)綜述第12-29頁

     ·人力資源與人力資源管理第12-18頁

     ·人力資源管理的發(fā)展過程第18-22頁

     ·現(xiàn)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)第22-24頁

     ·現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)第24-29頁

   ·研究方法與研究設(shè)計(jì)第29-31頁

第二章 S 集團(tuán)公司人力資源管理的現(xiàn)狀第31-37頁

   ·S 集團(tuán)公司簡介第31頁

   ·S 集團(tuán)公司的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)模塊第31-33頁

   ·S 集團(tuán)公司人力資源管理的總體狀況第33-36頁

   ·本章小結(jié)第36-37頁

第三章 S 集團(tuán)公司人力資源管理現(xiàn)狀研究第37-47頁

   ·S 集團(tuán)公司人力資源資源管理存在問題的訪談研究第37-39頁

     ·S 集團(tuán)公司人力資源管理存在問題的訪談提綱的設(shè)計(jì)第37-38頁

     ·S 集團(tuán)公司人力資源管理現(xiàn)狀訪談的實(shí)施第38-39頁

     ·S 兄弟單位的走訪與交流第39頁

   ·S 集團(tuán)公司人力資源資源管理存在的主要問題第39-46頁

     ·人力資源規(guī)劃方面存在的主要問題第39-40頁

     ·職位管理體系方面存在的主要問題第40頁

     ·招聘與選拔管理體系方面存在的主要問題第40-41頁

     ·薪酬管理體系方面存在的主要問題第41-43頁

     ·績效管理體系方面存在的主要問題第43-44頁

     ·培訓(xùn)管理體系方面存在的主要問題第44-45頁

     ·用工管理體系方面存在的主要問題第45-46頁

   ·本章小結(jié)第46-47頁

第四章 S 集團(tuán)公司人力資源管理優(yōu)化的思路與對(duì)策第47-66頁

   ·人力資源規(guī)劃優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第47-48頁

   ·職位管理體系優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第48-50頁

   ·招聘與選拔管理優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第50-53頁

   ·薪酬管理體系優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第53-57頁

   ·績效管理體系優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第57-59頁

   ·培訓(xùn)管理體系優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第59-60頁

   ·用工管理優(yōu)化的思路與對(duì)策建議第60-62頁

   ·S 集團(tuán)公司人力資源管理對(duì)策的實(shí)施第62-65頁

   ·本章小結(jié)第65-66頁

結(jié)論第66-67頁

參考文獻(xiàn)第67-69頁

附錄 S 集團(tuán)公司人力資源管理診斷提綱第69-72頁

攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果第72-73頁

致謝第73-74頁

答辯委員會(huì)經(jīng)評(píng)議表決第74頁

論文編號(hào)BS1853489，，這篇論文共74頁
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