本文關(guān)鍵詞：桂林旅游企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

桂林旅游企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與對策研究掣刪 摘要 隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和國民生活水平的日益提高，人們對旅游的需求 日趨旺盛。2009年，國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，標(biāo)志著我國的 旅游業(yè)開始進入國家戰(zhàn)略體系；國家旅游業(yè)的“十二五”規(guī)劃明確提出了要把旅 游業(yè)培育成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在此背景下，我國旅游業(yè)獲 得了蓬勃的發(fā)展。桂林作為我國最早對外開放的旅游城市之一，旅游資源票賦優(yōu) 異，旅游業(yè)發(fā)展迅速，增長勢頭良好。2012年《桂林國際旅游勝地建設(shè)發(fā)展規(guī) 劃綱要》的正式批復(fù)，桂林成為了我國首個國家建設(shè)的市級國際旅游勝地，標(biāo)志 著桂林國際旅游勝地建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。這無疑又給桂林旅游業(yè)的發(fā)展提 供了良好的發(fā)展機遇。但是，隨著國內(nèi)外旅游業(yè)的快速發(fā)展，桂林旅游業(yè)面臨的 競爭也日趨激烈。旅游產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此，現(xiàn)代旅游業(yè)的競爭實質(zhì)是 旅游企業(yè)人才的競爭。旅游企業(yè)是一地旅游業(yè)發(fā)展的主體，是推動一地旅游業(yè)發(fā) 展的主要核心動力。目前桂林旅游企業(yè)數(shù)量較多、類型很多，各市區(qū)協(xié)調(diào)增長發(fā) 展的勢頭良好。但是，，桂林地處西部地區(qū)，旅游企業(yè)人力資源匱乏、發(fā)展、管理 滯后，已經(jīng)嚴(yán)重制約了桂林旅游企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，加強對桂林旅游企 業(yè)人力資源現(xiàn)狀的研究，對桂林旅游業(yè)的發(fā)展意義非凡。鑒于此，本文目的主要 是分析桂林旅游企業(yè)人力資源存在的問題，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，提出與桂林旅游企業(yè) 發(fā)展相適應(yīng)的人力資源對策與建議。 本文首先運用旅游企業(yè)人力資源管理的相關(guān)理論，采用了文獻收集、個人訪

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