人文關(guān)懷視角:C公司員工離職現(xiàn)狀研究
本文關(guān)鍵詞:人文關(guān)懷視角:C公司員工離職現(xiàn)狀研究
更多相關(guān)文章: 馬克思主義 人文關(guān)懷 離職率 美資企業(yè)
【摘要】:本研究從馬克思主義的人文關(guān)懷思想出發(fā),運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷訪談法和案例分析法,以美資企業(yè)C公司為例,在把握當(dāng)前C公司人力資源面臨的主要問題及挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,剖析C公司員工離職的特征以及影響C公司員工離職的主要因素,從而探求造成C公司員工離職的主要原因。此外,以把握C公司員工離職與企業(yè)管理缺乏人文關(guān)懷的相互關(guān)系為目標(biāo),進(jìn)而探討在華美資企業(yè)管理的不足,為后續(xù)進(jìn)入中國的美資企業(yè)以及我國當(dāng)前的企業(yè)管理提供一些積極地建議與思考。全文主要內(nèi)容:第一章主要是介紹本課題的研究背景、意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第二章是對馬克思主義人文關(guān)懷理論的全面解讀,主要是從馬克思主義人文關(guān)懷思想的科學(xué)內(nèi)涵出發(fā),闡述馬克思主義人文關(guān)懷思想的出發(fā)點、核心問題、基本原則、思想基石、最終目標(biāo),進(jìn)而提出馬克思主義人文關(guān)懷思想的現(xiàn)實價值;第三章是對C公司的離職現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析。主要從員工離職的相關(guān)概念出發(fā),在對C公司員工離職現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合人文關(guān)懷的相關(guān)理論探析出C公司員工離職的根本原因;第四章主要是圍繞當(dāng)前企業(yè)管理存在的現(xiàn)實問題,探索構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制的對策。
【關(guān)鍵詞】:馬克思主義 人文關(guān)懷 離職率 美資企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:安徽醫(yī)科大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-8
- 1 導(dǎo)言8-15
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
- 1.2.1 國外企業(yè)人文關(guān)懷的研究現(xiàn)狀9-11
- 1.2.2 國內(nèi)企業(yè)人文關(guān)懷的研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3 研究思路、方法及可能的創(chuàng)新點13-15
- 2 馬克思主義人文關(guān)懷理論15-26
- 2.1 人文關(guān)懷的概念界定15-17
- 2.1.1 關(guān)于“人文”15-16
- 2.1.2 關(guān)于“人文關(guān)懷”16-17
- 2.2 馬克思主義人文關(guān)懷思想的科學(xué)內(nèi)涵17-23
- 2.2.1 “現(xiàn)實的人”是馬克思主義人文關(guān)懷思想的出發(fā)點18-19
- 2.2.2 “人的本質(zhì)”是馬克思主義人文關(guān)懷思想的核心問題19-20
- 2.2.3 “人的主體性”是馬克思主義人文關(guān)懷思想的基本原則20
- 2.2.4 “人的需求”是馬克思主義人文關(guān)懷思想的基石20-21
- 2.2.5 “人的全面發(fā)展”馬克思主義人文關(guān)懷思想的最終目標(biāo)21-23
- 2.3 馬克思主義人文關(guān)懷思想的現(xiàn)實價值23-26
- 2.3.1 創(chuàng)新企業(yè)管理理念—以人為本23-24
- 2.3.2 更新企業(yè)管理理論-人本管理24
- 2.3.3 揭示企業(yè)發(fā)展規(guī)律-人的全面發(fā)展24-26
- 3 C公司員工離職現(xiàn)狀及原因分析26-40
- 3.1 員工離職的相關(guān)理論26-27
- 3.2 C公司員工離職現(xiàn)狀分析27-34
- 3.2.1 背景介紹27-28
- 3.2.2 員工離職現(xiàn)狀28-30
- 3.2.3 員工離職意向30-34
- 3.3 C公司員工離職原因分析34-40
- 3.3.1 追求股東利益最大化與目標(biāo)管理35-36
- 3.3.2 鼓勵個人主義與末位淘汰制36-37
- 3.3.3 推崇英雄主義與加班制度37-38
- 3.3.4 傾向硬性管理與實施制度化管理38-40
- 4 C公司員工離職問題的對策40-46
- 4.1 構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化40-42
- 4.1.1 回歸現(xiàn)實的人41
- 4.1.2 肯定人的主體性41
- 4.1.3 凸顯人的本質(zhì)41-42
- 4.2 建立以人為本的管理機(jī)制42-46
- 4.2.1 塑造員工的主人翁意識42-43
- 4.2.2 平衡內(nèi)部選拔與外部招聘43
- 4.2.3 合理的漲薪幅度43-44
- 4.2.4 完善激勵機(jī)制44-46
- 結(jié)語46-47
- 參考文獻(xiàn)47-52
- 附錄52-56
- 致謝56
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:1119884
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