本文關鍵詞：精細化預算管理在企業(yè)財務管理中的應用

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【摘要】：社會的發(fā)展與進步,國家經(jīng)濟水平在不斷提升,行業(yè)在逐漸拓寬,企業(yè)數(shù)量在不斷增加,行業(yè)競爭力也變得愈發(fā)激烈。對于企業(yè)而言,財務管理很是關鍵,其決定著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。而預算管理是財務管理重要的部分。預算管理是一種系統(tǒng)方法,用來分配企業(yè)的財務、實物及人力資源,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,預算管理很是關鍵,根據(jù)企業(yè)的實際運營、規(guī)模等信息來開展預算管理,及時設定預算管理指標,以預算管理為前提,為財務管理工作提供足夠的保證。為了提高財務管理水平,應將精細化預算管理應用到財務管理之中,以凸顯精細化預算管理的重要價值。為此,本文就精細化預算管理在企業(yè)財務管理中的應用進行了分析與探究。
【作者單位】： 廣東電網(wǎng)茂名化州供電局;
【關鍵詞】： 精細化預算管理 企業(yè)財務 管理 應用
【分類號】：F275
【正文快照】： 精細化預算管理是以節(jié)約企業(yè)資本、優(yōu)化資源配置為目標,通過合理化的資源配置來達到預算的合理化設計,力求用最小的成本獲得最大的利益與發(fā)展。為了提高預算管理水平,應實現(xiàn)預算管理的精細化,注重“精”與“細”,旨在提高企業(yè)財務的利用價值,以最小的成本獲得高收益,將精細化

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本文編號：1087938