本文關(guān)鍵詞：淺談員工的激勵(lì)問題——從馬斯洛需求層次理論出發(fā)

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【摘要】：優(yōu)秀的人才資源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要的生產(chǎn)要素,是企業(yè)管理的重要組成部分,如何留住企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人力資源成為決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否成為勝者的重要因素,因此,如何留住優(yōu)秀的人力資源就成為了企業(yè)的頭等難題,而做好企業(yè)員工的激勵(lì)問題正是解決這一難題的關(guān)鍵。本文以馬斯洛的需求層次理論為基礎(chǔ),深入分析企業(yè)激勵(lì)制度所存在的現(xiàn)狀問題,然后就如何應(yīng)對(duì)這一問題,開發(fā)合理的企業(yè)激勵(lì)制度提出一些可行的建議。
【作者單位】： 海南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 優(yōu)秀人力資源 需求層次理論 激勵(lì)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 眾所周知,汽車要想開得又快又好,發(fā)動(dòng)機(jī)是其關(guān)鍵。而對(duì)于企業(yè)這輛大車來說,優(yōu)秀的人力資源就好比是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,則必然離不開優(yōu)秀人才的努力,因此,為了讓優(yōu)秀人才為我所用,做到人盡其用,就要做好對(duì)優(yōu)秀人員的激勵(lì)。有效的激勵(lì)體制可以極大地提高

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