洛陽報業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略_品牌戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容_《南京林業(yè)大學(xué)》2006年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:江蘇白酒企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《南京林業(yè)大學(xué)》 2006年
江蘇白酒企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
武超
【摘要】:以“三溝一河”(雙溝、高溝、湯溝、洋河)為代表的江蘇白酒業(yè)曾聞名遐邇,其生產(chǎn)規(guī)模以及在全國名優(yōu)酒排行榜上的地位僅次于四川酒業(yè),在我國白酒行業(yè)獨樹一幟。然而,自從步入20世紀(jì)90年代后特別是90年代中期以來,蘇酒在與川酒、皖酒、魯酒的市場角逐中卻表現(xiàn)得不盡如人意:市場占有率逐漸縮小、品牌影響力下降、效益滑坡、競爭能力和發(fā)展能力都呈現(xiàn)弱化的趨勢。在此形勢下,作為全國聞名的“名酒之鄉(xiāng)”,其白酒行業(yè)的未來發(fā)展尤為引人關(guān)注。 本文試圖從江蘇白酒企業(yè)中的洋河,雙溝作為研究對象,通過對兩個品牌的個案研究及與我國白酒市場的領(lǐng)頭羊“川酒”的對比研究,在綜合現(xiàn)今國內(nèi)外不同文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對品牌、品牌管理、品牌管理體制進(jìn)行了統(tǒng)一的界定,以此為理論支撐,運用個案研究和對比研究的方法,分析我國白酒企業(yè)在品牌經(jīng)營中的成功之道,研究“蘇酒”與國內(nèi)白酒企業(yè)其他著名品牌的差距,以期為江蘇白酒企業(yè)的經(jīng)營管理提出建設(shè)性的建議。 本文共分五個部分:第一部分前言;第二部分研究背景分析,指出我省白酒企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營管理研究的背景;第三部分文獻(xiàn)綜述和理論研究基礎(chǔ),主要總結(jié)與本文研究相關(guān)的品牌經(jīng)營管理文獻(xiàn)著作和理論研究的現(xiàn)有成果,為本文的分析和研究提供切實的理論依據(jù);第四部分確定研究方法和對象,并對案例展開分析和討論;第五部分是對本文的主要結(jié)論進(jìn)行總結(jié),并對江蘇省白酒企業(yè)的經(jīng)營管理提出切實可行的合理化建議。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:南京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號】:F426.82
【目錄】:
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本文關(guān)鍵詞:江蘇白酒企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:62225
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