《北京郵電大學(xué)》2008年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:電信運(yùn)營(yíng)商品牌管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《北京郵電大學(xué)》 2008年
電信運(yùn)營(yíng)商品牌管理研究
彭素蘭
【摘要】: 在紛繁的消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)被奉為法寶,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,電信市場(chǎng)的利潤(rùn)空間越來越小,要想企業(yè)可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,則需要運(yùn)營(yíng)商們漸漸走出價(jià)格漩渦,而塑造特有的服務(wù)和客戶品牌經(jīng)營(yíng)是擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段之一。品牌的理念已經(jīng)深入人心,諸如可口可樂、寶潔這些國(guó)際知名品牌幾乎滲透每個(gè)角落,不經(jīng)意間你就會(huì)發(fā)現(xiàn)可口可樂的火焰紅,或者是寶潔的藍(lán)色星月LOGO,這些品牌在創(chuàng)造大量現(xiàn)金收益的同時(shí)帶來運(yùn)營(yíng)商無形資產(chǎn)的增值。在耐用消費(fèi)品行業(yè),品牌的重要性也被廣泛認(rèn)同。作為中國(guó)家電行業(yè)的龍頭,從最初的“琴島——利勃海爾”到今天“海爾Haier”,從宣揚(yáng)“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”到標(biāo)榜“海爾,中國(guó)造”,品牌名稱的變更,品牌內(nèi)涵的發(fā)展,無不推動(dòng)著海爾集團(tuán)邁向國(guó)際化的堅(jiān)定步伐。 作為一種無形資產(chǎn),品牌策略是運(yùn)營(yíng)商商業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),無論身處哪個(gè)行業(yè),絕大多數(shù)的領(lǐng)先者都擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌資源。我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商也認(rèn)識(shí)到品牌帶來的效益,開始進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通都推出一系列品牌,中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通對(duì)品牌的塑造則更加迫切。但是品牌管理對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來說還是一個(gè)全新的領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商的品牌競(jìng)爭(zhēng)之路才剛剛開始,在塑造品牌的道路上還有許多問題,本人結(jié)合兩年多來MBA學(xué)習(xí)的體會(huì)和在實(shí)際工作中的一些心得,就針對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的品牌策略進(jìn)行分析,來解決中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商品牌策略中的一些問題。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
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【引證文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):60851
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