本文關鍵詞：廣東家電企業(yè)品牌資產增值及其管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《暨南大學》 2007年

廣東家電企業(yè)品牌資產增值及其管理研究

王康  

【摘要】： 廣東家電企業(yè)的品牌發(fā)展有其自身的特點，它的品牌管理模式深深烙上了中國企業(yè)品牌建設道路上探索的烙印。對廣東家電企業(yè)品牌發(fā)展狀況進行總結與梳理，從中歸納出其在品牌建設各方面的獨到之處，并借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的品牌管理經驗，以此所形成的品牌管理模式，會在對其它地區(qū)家電企業(yè)的快速成長以及廣東其它行業(yè)的品牌發(fā)展起到一定的借鑒作用�；诖�，本文的研究以廣東家電企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀為背景，將視角落在了廣東家電企業(yè)品牌資產的增值與管理上面。 本著內外部資源整合的思想，在結合廣東家電企業(yè)品牌建設實際情況的基礎上，本文將企業(yè)品牌資產的增值與管理分為三個層面：首先是技術的整合以及資源的共享、品牌信息的傳遞與品牌發(fā)展空間的拓展等品牌運營層次；此外則要超越這些硬性層面，從企業(yè)文化的培育以及由此而延伸出的良好的品牌關系構建層面來達到品牌增值的目的。與此相對應，品牌運營與品牌關系的建設都需要有適宜的組織結構及相關制度來作為保障和支撐。基于此，本文以建立品牌資產為主線，通過品牌資產管理框架的形成，將三個影響品牌資產的主要因素綜合了起來，使得對該問題的分析更為全面和系統(tǒng)。 最后，論文將落腳點放在了企業(yè)的內部管理上面，并指出，企業(yè)的未來發(fā)展應該以品牌資產的增值管理來構建起企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應該以此為中心，對組織結構以及管理方式進行調整，以期適應未來的戰(zhàn)略發(fā)展需要。 在以大量的文獻資料作為背景、豐富的企業(yè)案例作為參考的情況下，本文又提出了一些新的觀點，，這些不拘泥于前人的思考將會對企業(yè)品牌建設的相關理論研究提出一些嶄新的思路，同時也對企業(yè)的品牌管理實踐指出一條更為便捷、有效的道路。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：暨南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F426.6
【目錄】：

中文摘要4-5

Abstract5-6

目錄6-7

1 緒論7-13

1.1 研究背景及問題的提出7-8

1.2 研究的意義及研究方法概述8-9

1.3 相關理論回溯9-13

2 廣東家電企業(yè)品牌資產管理現(xiàn)狀13-17

2.1 廣東家電業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀13-14

2.2 所面臨的困境及突破14-15

2.3 企業(yè)內部結構的調整與品牌資產的提升15-17

3 品牌資產增值的活動過程——品牌運營管理17-30

3.1 產品與創(chuàng)新是品牌運營的核心17-20

3.2 信息傳播是品牌運營的手段20-25

3.3 品牌組合是品牌運營的主要策略25-28

3.4 品牌運營各相關環(huán)節(jié)整合的現(xiàn)實必要性28-30

4 品牌資產增值管理的深化——品牌關系管理30-42

4.1 廣東家電企業(yè)的品牌關系實踐30-31

4.2 品牌——顧客關系管理31-35

4.3 其它利益相關者關系管理35-39

4.4 品牌關系管理作用于品牌資產的機理分析39-42

5 基于品牌資產增值管理的企業(yè)組織結構調整42-48

5.1 廣東家電企業(yè)組織結構的現(xiàn)狀42-44

5.2 廣東家電企業(yè)品牌管理機構現(xiàn)狀44-45

5.3 跨職能品牌管理小組的建立45-48

6 結論與建議48-52

6.1 結論48-49

6.2 幾點建議49-52

尾注52-54

參考文獻54-55

后記55

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【引證文獻】

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本文編號：60619