黑龍江大豆品牌的構(gòu)建與管理研究
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《吉林大學(xué)》 2013年
黑龍江大豆品牌的構(gòu)建與管理研究
孫雷
【摘要】:大豆是我國(guó)四大糧食作物之一,但其生產(chǎn)和貿(mào)易發(fā)展速度卻相對(duì)緩慢。隨著國(guó)內(nèi)大豆需求量不斷上升,作為大豆主產(chǎn)地的黑龍江省在農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段之時(shí),對(duì)大豆的生產(chǎn)和營(yíng)銷提出了新的挑戰(zhàn)。品牌主要是用于區(qū)分和識(shí)別某個(gè)生產(chǎn)者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的勞務(wù)以及產(chǎn)品,它主要是通過(guò)符號(hào)、名稱、標(biāo)記或者是三者有機(jī)結(jié)合的方式來(lái)呈現(xiàn)。對(duì)于已經(jīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的品牌而言,具有屬于專用的使用權(quán),從而使廣大消費(fèi)者根據(jù)品牌進(jìn)行消費(fèi),同時(shí)也讓消費(fèi)者能直接根據(jù)品牌來(lái)選擇商品,從而避免將時(shí)間浪費(fèi)于選購(gòu)琳瑯滿目的同類型的商品中,同時(shí)也讓產(chǎn)品的質(zhì)量有了更多的保障、品牌作為企業(yè)的寶貴財(cái)富,是以無(wú)形資產(chǎn)的形式存在。當(dāng)企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,品牌的價(jià)值也會(huì)隨之不斷地提升。換言之,企業(yè)的利潤(rùn)除了通過(guò)產(chǎn)品獲得之外,還通過(guò)品牌獲取。故而,知名大豆品牌的創(chuàng)建,在價(jià)值上也不容小覷。 黑龍江作為我國(guó)大豆的主產(chǎn)區(qū),因其良好的氣候條件,以及肥沃的黑土地,其大豆品質(zhì)具有獨(dú)特的品質(zhì),但由于國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),加上國(guó)外轉(zhuǎn)基因大豆的底價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而使我國(guó)由大豆出口國(guó)變成大豆進(jìn)口國(guó),從而讓美國(guó)、阿根廷等國(guó)的轉(zhuǎn)基因大豆長(zhǎng)驅(qū)直入,而國(guó)產(chǎn)大豆則節(jié)節(jié)敗退,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)完全受制于人。這其中原因眾多,但主要還是由于黑龍江省大豆品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)外大豆市場(chǎng)現(xiàn)狀,通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研,其目的就是為了提升黑龍江省的大豆的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)研究大豆品牌的營(yíng)銷的意義、特征、環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)黑龍江大豆產(chǎn)品的品牌培育。 對(duì)于大豆品牌的營(yíng)銷,能夠促使大豆?fàn)I銷者去對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)服務(wù),并將大豆市場(chǎng)的定位策略具體實(shí)施。在當(dāng)下這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,市場(chǎng)貿(mào)易具有自由化的特點(diǎn),并且分布范圍較廣,消費(fèi)者眾多,在需求上也具有明顯的差異性,進(jìn)而導(dǎo)致在購(gòu)買的要求上也存在明顯的差異性。一般情況下,沒(méi)有一家農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠同時(shí)滿足所有市場(chǎng)消費(fèi)者的需求和服務(wù),而是每個(gè)企業(yè)都有屬于自身的細(xì)分市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn),,企業(yè)只有擁有了特定的目標(biāo)市場(chǎng)之后,才能將大豆品牌的優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F326.11
【目錄】:
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5 史小冬;“模糊理論”在本土設(shè)計(jì)師品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[D];中國(guó)美術(shù)學(xué)院;2010年
6 戴瓊瑤;紅·本命品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)定位與設(shè)計(jì)的研究[D];湖南師范大學(xué);2010年
7 李文明;領(lǐng)先生物公司品牌創(chuàng)建策略研究[D];大連理工大學(xué);2004年
8 徐衛(wèi)民;品牌創(chuàng)建理論研究及在化妝品業(yè)的應(yīng)用探討[D];西南交通大學(xué);2004年
9 曾建豐;樂(lè)百氏公司健康快車品牌營(yíng)銷案例研究[D];南昌大學(xué);2010年
10 袁文;房地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)建研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2006年
本文關(guān)鍵詞:黑龍江大豆品牌的構(gòu)建與管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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