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戰(zhàn)略品牌管理的流程化
2007-3-28　來(lái)源：《當(dāng)代經(jīng)理人》 2007年第3期 作者：郭　巍

　　

　　品牌是藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合
　　他撩開了品牌神秘的面紗。
　　他構(gòu)建了戰(zhàn)略品牌管理的完整體系，告訴人們?nèi)绾伟闯绦颉床襟E、按方法地打造一個(gè)輝煌品牌，而在這個(gè)系統(tǒng)的理論框架下，個(gè)人又如何充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)意。
　　他是菲利普·科特勒的合作伙伴與接班人。
　　菲利普·科特勒評(píng)價(jià)說(shuō)：“他給出了有關(guān)品牌構(gòu)筑的藝術(shù)和科學(xué)的最新、最完整的思考”。
　　
　　凱文·萊恩·凱勒（KevinLaneKeller）
　　曾執(zhí)教于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，現(xiàn)為美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)AmosYuck工商管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)E.B.Osborn教授，擁有康奈爾大學(xué)數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，卡耐基-梅隆大學(xué)MBA學(xué)位和杜克大學(xué)營(yíng)銷學(xué)博士學(xué)位，是公認(rèn)的營(yíng)銷溝通與戰(zhàn)略品牌管理研究領(lǐng)域的國(guó)際先驅(qū)者之一。
　　

　　在產(chǎn)業(yè)界，凱勒教授擔(dān)任許多世界成功品牌，，如迪士尼、福特、英特爾、耐克、星巴克等的品牌顧問(wèn)，還參與了如埃森哲、尼爾森、固特異、柯達(dá)等其他一些著名公司的品牌咨詢活動(dòng)。同時(shí)還是KnowledgeNetworks公司資深營(yíng)銷顧問(wèn)和美國(guó)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)理事。
　　凱勒教授的代表作《戰(zhàn)略品牌管理》被譽(yù)為“品牌圣經(jīng)”。
　　
　　“可口可樂(lè)之父”伍德拉夫曾宣稱：即使整個(gè)可口可樂(lè)公司在一夜之間化為灰燼，僅憑“可口可樂(lè)”這塊牌子，他就能在很短時(shí)間內(nèi)東山再起。伍德拉夫的話正說(shuō)明，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，便是這些企業(yè)投資和開發(fā)多時(shí)的品牌。
　　然而，對(duì)于很多人——至少是很多中國(guó)的企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，讓自己的品牌擁有“可口可樂(lè)”一樣的力量還有些可望而不可及，如何打造一個(gè)成功的品牌還顯得那么神秘。
　　美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)教授凱文·凱勒正是為人們揭開品牌神秘面紗的人。
　　在被譽(yù)為“品牌圣經(jīng)”的《戰(zhàn)略品牌管理》一書中，凱勒從理論的角度，系統(tǒng)地總結(jié)和闡述了品牌戰(zhàn)略管理各個(gè)方面的問(wèn)題，使經(jīng)理人們能夠按程序、按步驟、按方法地來(lái)實(shí)施打造品牌的過(guò)程。而在這個(gè)系統(tǒng)的理論框架下，個(gè)人又可以充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)意和藝術(shù)性。
　　菲利普·科特勒評(píng)價(jià)道，“他給出了有關(guān)品牌構(gòu)筑的藝術(shù)和科學(xué)的最新、最完整的思考”......點(diǎn)擊查閱全文......↓

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