發(fā)布時間：2017-06-06 20:29

  本文關(guān)鍵詞：重振期品牌戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 本文在總結(jié)已有品牌生命周期研究成果和品牌發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,界定了“重振期”的概念,提出在品牌生命周期中設(shè)置“重振期”階段,并據(jù)此構(gòu)建了品牌生命周期的“六階段模型”和基于品牌生命周期的品牌管理流程模型。 本文從戰(zhàn)略管理基本結(jié)構(gòu)出發(fā),研究了重振期品牌的戰(zhàn)略管理：制定了品牌重振戰(zhàn)略,構(gòu)建了重振期品牌的戰(zhàn)略管理模型。 該戰(zhàn)略針對戰(zhàn)略管理過程中對品牌重振至關(guān)重要的“戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施”三個步驟,設(shè)計了三大實施方案：(1)戰(zhàn)略分析階段的重振確認(rèn)方案。包括：品牌進(jìn)入衰退期的確認(rèn)、品牌重振的可行性分析,提出通過運用模糊綜合評判法評估品牌資產(chǎn)來確認(rèn)品牌是否進(jìn)入衰退期,并對此進(jìn)行了實證研究。(2)戰(zhàn)略規(guī)劃階段的重振策劃方案,包括：品牌反思、品牌改革和品牌推陳出新,其任務(wù)分別是通過反思找出品牌衰退的主要原因,屬于品牌自身的原因就進(jìn)行品牌改革,重新創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；屬于品牌管理的原因就進(jìn)行推陳出新,返回原來的品牌定位,制定新的品牌管理措施。如果兩個原因都存在,就同時實施品牌改革和推陳出新。(3)戰(zhàn)略實施階段的重振傳播方案,包括兩大任務(wù)：“全方位傳播”和實施品牌重振傳播方案的管理系統(tǒng)。其中“全方位傳播”包括：企業(yè)內(nèi)部傳播、企業(yè)營銷傳播、第三方傳播和消費者個人體驗傳播。并且,本文對“重振策劃方案”和“重振傳播方案”進(jìn)行了實證研究。
【關(guān)鍵詞】：品牌生命周期 品牌管理 重振期品牌 戰(zhàn)略管理模型
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 1 緒論11-29
• 1.1 研究的背景、目的、意義11-13
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的目的和意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述13-22
• 1.2.1 關(guān)于品牌生命周期的研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.2 關(guān)于品牌戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀17-20
• 1.2.3 基于品牌生命周期的戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀20-22
• 1.3 相關(guān)概念的界定22-24
• 1.3.1 品牌與品牌生命周期22
• 1.3.2 品牌管理與品牌管理流程22-23
• 1.3.3 品牌戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略管理23-24
• 1.4 研究的技術(shù)路線、方法和論文架構(gòu)24-29
• 1.4.1 研究的技術(shù)路線24-25
• 1.4.2 研究的方法25-26
• 1.4.3 論文的架構(gòu)26-29
• 2 品牌重振戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理模型的建立29-45
• 2.1 品牌重振期的設(shè)置29-31
• 2.1.1 品牌重振期概念的界定29
• 2.1.2 設(shè)置品牌重振期的理由29-31
• 2.2 建立基于品牌生命周期的品牌管理流程31-34
• 2.2.1 品牌生命周期六階段模型的建立31-32
• 2.2.2 基于品牌生命周期的品牌管理流程的設(shè)置32
• 2.2.3 基于品牌生命周期的品牌管理流程的內(nèi)涵32-34
• 2.3 確立重振期品牌的重振戰(zhàn)略34-40
• 2.3.1 衰退品牌的外部環(huán)境分析:機會與威脅34-36
• 2.3.2 衰退品牌的內(nèi)部條件分析:優(yōu)勢與劣勢36-37
• 2.3.3 確定重振期品牌重振戰(zhàn)略方案的過程37-40
• 2.4 建立重振期品牌戰(zhàn)略管理模型40-44
• 2.4.1 重振期品牌實施戰(zhàn)略管理的理由40-41
• 2.4.2 重振期品牌戰(zhàn)略管理模型的建立41-44
• 2.5 本章小結(jié)44-45
• 3 品牌重振戰(zhàn)略的重振確認(rèn)方案45-63
• 3.1 品牌進(jìn)入衰退期的診斷與確認(rèn)45-57
• 3.1.1 品牌進(jìn)入衰退期的診斷思路45-47
• 3.1.2 品牌資產(chǎn)模糊綜合評判法47-48
• 3.1.3 品牌資產(chǎn)評估指標(biāo)體系的設(shè)計48-57
• 3.2 品牌重振的可行性分析57-62
• 3.2.1 品牌重振可行性分析的原因57
• 3.2.2 品牌重振可行性分析的任務(wù)57-58
• 3.2.3 品牌重振可行性分析的內(nèi)容58-62
• 3.3 本章小結(jié)62-63
• 4 品牌重振戰(zhàn)略的重振策劃方案63-95
• 4.1 "重振策劃"方案的品牌反思63-72
• 4.1.1 品牌衰退的自身原因反思63-67
• 4.1.2 品牌衰退的管理原因反思67-72
• 4.2 "重振策劃"方案的品牌改革72-81
• 4.2.1 拓展品牌認(rèn)知72-73
• 4.2.2 改善品牌形象73-76
• 4.2.3 提升消費者體驗76-81
• 4.3 "重振策劃"方案的推陳出新81-89
• 4.3.1 品牌聯(lián)合81-86
• 4.3.2 品牌轉(zhuǎn)移86-88
• 4.3.3 強化管理88-89
• 4.4 古奇品牌重振策劃的個案分析89-94
• 4.4.1 古奇品牌絕路逢生的案例梗概90-91
• 4.4.2 古奇品牌重振中的品牌反思91
• 4.4.3 古奇品牌重振中的品牌再造91-92
• 4.4.4 古奇品牌重振中的強化管理92-94
• 4.5 本章小結(jié)94-95
• 5 品牌重振戰(zhàn)略的重振傳播方案95-111
• 5.1 重振期品牌的"全方位傳播"95-104
• 5.1.1 全方位傳播模式的建立95-97
• 5.1.2 企業(yè)內(nèi)部傳播97-99
• 5.1.3 企業(yè)營銷傳播99-101
• 5.1.4 第三方傳播101-102
• 5.1.5 消費者個人體驗傳播102-104
• 5.2 建立品牌"重振傳播"方案實施的管理系統(tǒng)104-106
• 5.2.1 重組組織機構(gòu)104
• 5.2.2 優(yōu)化資源配置104-105
• 5.2.3 完善支持系統(tǒng)105
• 5.2.4 建立傳播渠道系統(tǒng)105-106
• 5.3 寶莉品牌重振傳播的個案分析106-110
• 5.3.1 巴寶莉品牌重振雄風(fēng)的案例梗概107-108
• 5.3.2 寶莉重振傳播中的企業(yè)內(nèi)部傳播108
• 5.3.3 寶莉重振傳播中的企業(yè)營銷傳播108-109
• 5.3.4 寶莉重振傳播中的第三方傳播109-110
• 5.3.5 寶莉重振傳播中的消費者個人體驗傳播110
• 5.4 本章小結(jié)110-111
• 6 重振期品牌戰(zhàn)略管理的實證研究111-125
• 6.1 重振確認(rèn)方案中衰退期確認(rèn)方法的實證研究111-119
• 6.1.1 實證研究數(shù)據(jù)的獲取111-114
• 6.1.2 品牌資產(chǎn)價值評價指標(biāo)權(quán)重的計算和判斷矩陣的一致性檢驗114-115
• 6.1.3 FC牙膏品牌資產(chǎn)價值的模糊評判結(jié)果與討論115-119
• 6.2 重振策劃方案、重振傳播方案的實證研究119-124
• 6.2.1 實證研究的設(shè)計119-121
• 6.2.2 實證研究數(shù)據(jù)的獲取121-123
• 6.2.3 評價指標(biāo)權(quán)重的計算和判斷矩陣的一致性檢驗123-124
• 6.2.4 實證評價的模糊綜合評判的結(jié)果124
• 6.3 本章小結(jié)124-125
• 7 結(jié)論125-129
• 7.1 本文的主要結(jié)論125-127
• 7.2 本文的主要創(chuàng)新點127-128
• 7.3 本文的研究局限和未來研究展望128-129
• 參考文獻(xiàn)129-134
• 附錄A 確定評估體系指標(biāo)權(quán)重的專家評價表134-138
• 附錄B 實證研究用的調(diào)查問卷138-141
• 附錄C FC牙膏品牌資產(chǎn)價值評估研究調(diào)查總體結(jié)果統(tǒng)計141-142
• 附錄D 重振期品牌重振策劃方案實證研究的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計142-143
• 附錄E 重振期品牌重振傳播方案實證研究的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計143-144
• 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況144-146
• 致謝146-148

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 高維;自助服務(wù)技術(shù)質(zhì)量研究[D];大連理工大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 田意;ZJJD房產(chǎn)集團品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];長沙理工大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：重振期品牌戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：427442