發(fā)布時間：2025-03-14 21:42

　　 <正>新時代隨著經(jīng)濟社會的加快發(fā)展,城市傳統(tǒng)格局不斷發(fā)生改變,住宅小區(qū)作為城市人口的主要承載區(qū)域,已經(jīng)成為城市的重要結(jié)構(gòu)單元。加強小區(qū)治理已成為城市治理的主陣地,直接決定了城市治理整體秩序的質(zhì)量。黨組織作為社會治理體系的領(lǐng)導(dǎo)核心,必須堅持社區(qū)黨建下沉一級

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、主要經(jīng)驗和做法
    1. 基本情況。
    2. 組織架構(gòu)。
    3. 場所來源和經(jīng)費保障。
    4. 運行機制。
    5. 功能發(fā)揮。
    6. 管理運行模式。
二、“紅旗驛站”實踐中存在的問題
    1. 頂層制定的相關(guān)制度或規(guī)定缺乏。
    2. 場所來源和經(jīng)費保障不足。
    3. 驛站人員難選育。
    4. 部分單位和黨員參與共建共享氛圍不濃。
三、加快建設(shè)“紅旗驛站”等城市小區(qū)黨建品牌的建議
    1. 強化政策引導(dǎo)和長效支持。
    2. 推進實行小區(qū)“樓長制”。
    3. 進一步拓展“紅旗驛站”等城市基層黨建品牌的功能。
    4. 建立“紅旗驛站”等城市小區(qū)黨建品牌運行評價考核機制。



本文編號：4034651