本文關鍵詞：建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：16世紀中期，瑞士日內瓦最先出現(xiàn)了一些私人銀行家，這些銀行家的服務對象是歐洲貴族，而且服務的私密性較高。在此之后，這種金融服務模式共經(jīng)歷了好幾百年的發(fā)展。經(jīng)過逐步發(fā)展，這些銀行家的服務對象繼續(xù)擴大，開始提供全球范圍內的金融服務。在2007年出現(xiàn)的金融風暴，使得私人銀行的優(yōu)勢特點充分展現(xiàn)出來，正因如此，，很多資本家有效地利用它降低了金融風暴帶來的損失。之后，世界各個銀行紛紛開辦私人銀行業(yè)務，其大大促進了私人銀行業(yè)務的發(fā)展。 隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長和社會財富進程的加快，私人銀行這一西方歷史悠久的銀行業(yè)務漸漸進駐了中國大陸。一方面是國內銀行缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的現(xiàn)實，另一方面卻是巨大的市場需求，私人銀行的發(fā)展已成為國內金融領域面臨的重大課題。建設銀行從2008年開展私人銀行業(yè)務，在網(wǎng)點資源、客戶資源、服務網(wǎng)絡等方面具有一定優(yōu)勢，取得了這一行業(yè)的競爭優(yōu)勢。可是，我國金融機構間的競爭日益白熾化，建設銀行在開發(fā)私人業(yè)務時還存在著一些不足之處，從建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展看，存在著私人銀行產(chǎn)品品種單一，缺乏高水平的私人銀行人才隊伍，管理體制不完善，網(wǎng)絡模式的國際化尚未形成，投資管理能力不足等問題。 在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的歷史背景下，私人銀行業(yè)務的市場需求巨大，對私人銀行業(yè)務的研究也就具有深遠的意義。本文深入分析建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢，提出在開展私人銀行業(yè)務中存在的問題。同時借鑒國內外其他銀行私人銀行業(yè)務的發(fā)展經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，提出建設銀行吉林省分行未來私人銀行業(yè)務發(fā)展的目標定位、人力資源配置策略、核心能力建設策略以及品牌管理策略。本文第一章主要介紹選題背景、選題意義、研究方法和框架；第二章主要是對國內外私人銀行的發(fā)展經(jīng)驗及現(xiàn)狀進行分析；第三章闡述了建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題；第四章是研究建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展的策略，制定建設銀行吉林省分行私人銀行的發(fā)展規(guī)劃。 筆者通過研究建設銀吉林省行分行的私人銀行業(yè)務，總結概括自己的認識以及建議，從某種意義上講，這些建議可以有效的促進建設銀行吉林省分行該項業(yè)務的發(fā)展。
【關鍵詞】：私人銀行業(yè)務 目標定位 人力資源配置 核心能力建設 品牌管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-12
• 1.3 研究方法及內容12-13
• 第2章 國內外私人銀行的發(fā)展經(jīng)驗及現(xiàn)狀分析13-24
• 2.1 國外私人銀行業(yè)務的發(fā)展經(jīng)驗13-19
• 2.2 國內私人銀行業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀分析19-24
• 第3章 建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題24-32
• 3.1 私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀24-27
• 3.2 開展私人銀行業(yè)務的優(yōu)勢27-29
• 3.3 私人銀行業(yè)務發(fā)展存在的問題29-32
• 第4章 建設銀行吉林省分行私人銀行業(yè)務發(fā)展的策略32-48
• 4.1 私人銀行業(yè)務發(fā)展定位32-33
• 4.2 私人銀行業(yè)務發(fā)展的人力資源配置策略33-37
• 4.3 私人銀行業(yè)務發(fā)展的核心能力建設策略37-46
• 4.4 私人銀行業(yè)務發(fā)展的品牌管理目標及總體策略46-48
• 結論48-49
• 參考文獻49-51
• 后記51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：390844