本文關(guān)鍵詞：中國(guó)電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 電視大型晚會(huì)是具有中國(guó)特色的電視文藝最特殊的產(chǎn)物。在傳媒環(huán)境日益復(fù)雜,專業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,觀眾需求越發(fā)多樣化的今天,傳統(tǒng)的電視晚會(huì)面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。21世紀(jì)是一個(gè)“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,改革開(kāi)放的深入和科技的進(jìn)步使得現(xiàn)在人民群眾的娛樂(lè)生活豐富多彩,觀眾的娛樂(lè)選擇不再像30年前那樣單一,電視晚會(huì)正面臨著其他電視娛樂(lè)形式的巨大沖擊。21世紀(jì)也是一個(gè)商業(yè)化的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷深化中快速前行,機(jī)制和體制的改革對(duì)于電視晚會(huì)無(wú)論在制作還是在運(yùn)營(yíng)上都帶來(lái)了全新的變化和挑戰(zhàn)。所以競(jìng)爭(zhēng)是目前電視晚會(huì)所面臨的最大問(wèn)題,而如何獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為了所有電視晚會(huì)從業(yè)人員所共同關(guān)心的焦點(diǎn)。本文認(rèn)為：品牌是最具有生命力的競(jìng)爭(zhēng)要素,電視晚會(huì)品牌的鍛造和維護(hù)、發(fā)展,必將越來(lái)越為人們所關(guān)注。而如何經(jīng)營(yíng)我國(guó)電視晚會(huì)品牌,就是這個(gè)重要問(wèn)題的關(guān)鍵,也是我們要研究的重要課題。 論文以“電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略”為研究的核心問(wèn)題,以媒介營(yíng)銷管理的視角審視電視晚會(huì)的品牌建設(shè)問(wèn)題,尤其注重品牌建立之后的維護(hù)和發(fā)展提升環(huán)節(jié)。本文以傳播學(xué)理論(大眾傳播學(xué)、文化傳播學(xué)、廣告?zhèn)鞑W(xué)以及社會(huì)傳播等)、新聞學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論原理為支撐,對(duì)電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略進(jìn)行了較為系統(tǒng)的論述和分析。 論文首先結(jié)合中國(guó)電視晚會(huì)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,將電視晚會(huì)分為主題聯(lián)歡、綜藝歌會(huì)、娛樂(lè)選秀、頒獎(jiǎng)典禮四種樣態(tài)。針對(duì)各自不同的特點(diǎn),選取典型案例《春節(jié)晚會(huì)》、《同一首歌》、《超級(jí)女聲》和《星尚大典》,采用個(gè)案分析法進(jìn)行分析和論述,對(duì)這四檔代表性節(jié)目在品牌建立、品牌維護(hù)、品牌發(fā)展道路上的歷程、動(dòng)因、困境、策略進(jìn)行系統(tǒng)分析。同時(shí),注意勾勒推動(dòng)其產(chǎn)生、發(fā)展的社會(huì)背景和文化思潮,揭示四類不同功能的電視晚會(huì)不同的品牌特質(zhì)和鍛造策略。然后分析了我國(guó)電視晚會(huì)品牌管理中存在的主要問(wèn)題(節(jié)目媚俗化；節(jié)目樣式雷同；忽視教育功能和社會(huì)功能以及“未老先衰”等)及其原因,最后結(jié)合我國(guó)電視晚會(huì)的具體情況,提出了若干構(gòu)建我國(guó)電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新的策略。
【關(guān)鍵詞】：電視大型晚會(huì) 品牌打造 競(jìng)爭(zhēng) 娛樂(lè)大眾化 經(jīng)營(yíng)策略
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：G222
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-8
• 第一章 緒論8-16
• 第一節(jié) 研究背景及意義8-11
• 一、選題背景8-10
• 二、研究意義10-11
• 第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容及思路11-13
• 一、本文的主要內(nèi)容11-12
• 二、本文的研究思路12-13
• 第三節(jié) 相關(guān)研究綜述13-14
• 第四節(jié) 主要研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)14-16
• 一、主要研究方法14
• 二、本文的創(chuàng)新點(diǎn)及局限14-16
• 第二章 電視晚會(huì)品牌概述:理論界定與品牌建立16-24
• 第一節(jié) 廣播電視品牌的概念及功能16-18
• 一、廣播電視品牌的概念16-17
• 二、廣播電視品牌的功能17-18
• 第二節(jié) 電視晚會(huì)的基本概念與品牌構(gòu)建18-24
• 一、電視晚會(huì)的概念及分類18-20
• 二、電視晚會(huì)的特點(diǎn)與核心價(jià)值20
• 三、電視晚會(huì)品牌的建立20-22
• 四、電視晚會(huì)品牌的維護(hù)與發(fā)展22-24
• 第三章 中國(guó)電視晚會(huì)品牌發(fā)展歷程及實(shí)踐探索24-51
• 第一節(jié) 主題聯(lián)歡:央視《春晚》在爭(zhēng)議中追求品牌價(jià)值最大化24-27
• 一、品牌發(fā)展歷程回顧24-25
• 二、品牌鍛造策略分析25-27
• 第二節(jié) 綜藝歌會(huì):《同一首歌》由盛及衰的品牌之路27-30
• 一、品牌的創(chuàng)立與開(kāi)拓28-29
• 二、品牌的維護(hù)與鞏固29
• 三、品牌的擴(kuò)張與延伸29-30
• 第三節(jié) 娛樂(lè)選秀:《超級(jí)女聲》商業(yè)模式的成功與延續(xù)30-34
• 一、品牌精神引導(dǎo)受眾31-32
• 二、內(nèi)容設(shè)計(jì)迎合受眾32-33
• 三、商業(yè)模式覆蓋受眾33-34
• 第四節(jié) 頒獎(jiǎng)典禮:《風(fēng)尚大典》與星尚傳媒的整體品牌戰(zhàn)略34-39
• 一、品牌定位的典型性36-38
• 二、品牌"金字塔"的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)38-39
• 第五節(jié) SMG電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新的實(shí)踐探索39-51
• 一、SMG"1+N+N"品牌組合體系40-41
• 二、《華人群星大聯(lián)歡》:地方"春晚"的品牌創(chuàng)新之道41-45
• 三、《舞林大會(huì)》品牌經(jīng)營(yíng)模式探析45-47
• 四、"黃河大合唱"、"外灘盛典":個(gè)性化晚會(huì)品牌創(chuàng)新實(shí)踐47-48
• 五、《加油好男兒》、《東方風(fēng)云榜》品牌鍛造的得失教訓(xùn)48-51
• 第四章 中國(guó)電視晚會(huì)品牌誤區(qū)及原因分析51-61
• 第一節(jié) 中國(guó)電視晚會(huì)品牌的主要誤區(qū)51-56
• 一、晚會(huì)場(chǎng)面奢靡豪華,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重51-53
• 二、"模仿趨同"現(xiàn)象普遍,缺乏節(jié)目創(chuàng)新機(jī)制53-54
• 三、媚俗化和庸俗化泛濫,忽視教育功能和社會(huì)功能54-55
• 四、技術(shù)手段"過(guò)剩",人文精神傳承乏力55-56
• 第二節(jié) 中國(guó)電視晚會(huì)品牌誤區(qū)的原因56-61
• 一、品牌定位模糊不清,缺乏市場(chǎng)化品牌運(yùn)作56-57
• 二、品牌核心價(jià)值缺失,晚會(huì)管理鏈條缺失57-58
• 三、追求商業(yè)利益最大化,晚會(huì)品牌遭遇挑戰(zhàn)58-59
• 四、觀眾需求和觀念的改變影響著品牌認(rèn)可度59-61
• 第五章 中國(guó)電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略61-1
• 第一節(jié) 電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略的前提——管理模式變革61-64
• 一、從行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理模式61-62
• 二、好萊塢電影項(xiàng)目管理模式的借鑒意義62-63
• 三、電視晚會(huì)要設(shè)立專門的項(xiàng)目經(jīng)理人和品牌經(jīng)理63-64
• 第二節(jié) 電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略的路徑——資本運(yùn)營(yíng)64-68
• 一、建議適度放松市場(chǎng)準(zhǔn)入政策64-65
• 二、資本與電視"聯(lián)姻"的主要原則65-66
• 三、統(tǒng)籌管理,將資本運(yùn)營(yíng)引入電視晚會(huì)66-68
• 第三節(jié) 電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略的考核——節(jié)目評(píng)估體系68-70
• 一、受眾指標(biāo)68-69
• 二、市場(chǎng)指標(biāo)69
• 三、業(yè)界評(píng)估69-70
• 第四節(jié) 電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略的平臺(tái)——新媒體技術(shù)70-74
• 一、利益博弈——三網(wǎng)融合態(tài)勢(shì)分析70-71
• 二、三網(wǎng)融合背景下的晚會(huì)品牌創(chuàng)新的策略71-73
• 三、網(wǎng)絡(luò)春晚凸顯多媒體融合效應(yīng)73-74
• 第五節(jié) 電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略的法律保證——版權(quán)管理74-1
• 一、電視晚會(huì)版權(quán)管理的特點(diǎn)74-75
• 二、電視晚會(huì)中使用作品中權(quán)利處理75-76
• 三、版權(quán)信息的記錄與管理76-1
• 結(jié)語(yǔ) 中國(guó)電視晚會(huì)品牌發(fā)展趨勢(shì)1-80
• 參考文獻(xiàn)80-85

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 魏蘭;;淺析節(jié)日電視綜藝晚會(huì)的創(chuàng)新[J];大眾文藝;2013年15期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陸洋;電視節(jié)目編排策略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)電視晚會(huì)品牌創(chuàng)新策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：381096