在梳理福建省茶葉行業(yè)發(fā)展情況基礎(chǔ)上,采用主成分分析法與數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法相結(jié)合,設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,搜集2000-2017年數(shù)據(jù),進(jìn)行茶葉流通效率評(píng)價(jià)研究。研究表明:福建省茶葉流通效率在2000-2003年很高,隨后逐年下降。針對(duì)福建茶業(yè)流通存在環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng)、企業(yè)流通組織化程度低、信息不對(duì)稱等問(wèn)題,提出打造知名茶品牌、創(chuàng)新茶葉流通模式、提升流通環(huán)節(jié)信息化水平等建議。 

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【文章目錄】：
一、引言
二、福建省茶業(yè)發(fā)展背景概述
    (一)茶產(chǎn)量概況
    (二)茶葉進(jìn)出口概況
    (三)福建省茶業(yè)發(fā)展情況總結(jié)
三、福建省茶葉流通效率指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
    (一)方法概述
    (二)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
四、建模分析
    (一)主成分分析
    (二)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
    (三)福建省茶葉流通效率問(wèn)題總結(jié)
        1.流通環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng)、成本過(guò)高
        2.農(nóng)村物流發(fā)展遲緩
        3.品牌附加值及集中度均低
        4.茶葉企業(yè)組織化程度低
        5.茶葉流通信息不對(duì)稱
五、福建省茶葉流通效率提升建議
    (一)創(chuàng)新茶葉流通模式
    (二)完善茶葉流通設(shè)施設(shè)備
    (三)打造知名茶葉品牌
    (四)提高茶業(yè)企業(yè)組織化水平
    (五)提升茶葉流通環(huán)節(jié)信息化水平



本文編號(hào)：3716054