本文關(guān)鍵詞：瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：發(fā)展地方特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。本文從瑞昌市特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（山藥產(chǎn)業(yè)）發(fā)展現(xiàn)狀入手，開展山藥產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)深入調(diào)查；運(yùn)用國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和特色農(nóng)業(yè)的基本理論及比較優(yōu)勢(shì)理論，采取實(shí)證分析的方法，以農(nóng)民專業(yè)合作組織和種植戶為切入點(diǎn)，分析瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建、農(nóng)技推廣、總體規(guī)模的現(xiàn)實(shí)狀況，總結(jié)了瑞昌適宜山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然條件、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)及政策方面的優(yōu)勢(shì)，存在種子市場(chǎng)和品牌管理體制方面的不足，以及山藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、科技應(yīng)用欠缺、勞動(dòng)力素質(zhì)低、資金投入不足等不利因素；運(yùn)用系統(tǒng)的方法和縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)理論，在參考國內(nèi)外特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本理論和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合瑞昌實(shí)際，探索瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路，提出山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“1235”規(guī)劃的建議，即建設(shè)一個(gè)工程（種子工程），實(shí)施兩大戰(zhàn)略（科教興農(nóng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略），健全三大體系（市場(chǎng)營銷體系，，農(nóng)技推廣體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系），推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營“五化”（區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、集約化經(jīng)營）。本文研究創(chuàng)新點(diǎn)在于系統(tǒng)地分析瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和存在的主要問題，運(yùn)用系統(tǒng)工程、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)等基本理論及研究方法，借鑒外地區(qū)山藥產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成功做法，提出適宜當(dāng)?shù)厣剿幃a(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論模式；研究成果有助于該地區(qū)優(yōu)化縣域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、帶動(dòng)農(nóng)民增收、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為縣域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè) 山藥產(chǎn)業(yè) 研究 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F326.12
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 第一章 導(dǎo)論7-14
• 1.1 研究背景、目的和意義7-9
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 研究目的8
• 1.1.3 研究意義8-9
• 1.2 概念界定9-10
• 1.2.1 農(nóng)業(yè)的定義9
• 1.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵9
• 1.2.3 特色農(nóng)業(yè)的含義9
• 1.2.4 山藥產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵、特征9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述10-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀綜述10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述11-13
• 1.4 研究方法13-14
• 第二章 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析14-22
• 2.1 我國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14-15
• 2.1.1 我國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14
• 2.1.2 我國特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14-15
• 2.1.3 我國山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15
• 2.2 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程15-16
• 2.3 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 2.3.1 品牌創(chuàng)建初見成效16-17
• 2.3.2 科技服務(wù)體系較健全17-18
• 2.3.3 山藥種植專業(yè)組織化程度提高18
• 2.4 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析18-22
• 2.4.1 自然條件優(yōu)勢(shì)18-19
• 2.4.2 經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)19-20
• 2.4.3 種植技術(shù)優(yōu)勢(shì)20-21
• 2.4.4 政策優(yōu)勢(shì)21-22
• 第三章 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題22-31
• 3.1 管理體制不健全22-24
• 3.1.1 種子市場(chǎng)管理體制不健全22-23
• 3.1.2 品牌管理體制不健全23-24
• 3.2 品質(zhì)良莠不齊24-26
• 3.3 銷售市場(chǎng)不暢26-27
• 3.4 規(guī)模化程度低27-28
• 3.5 科技應(yīng)用欠缺28
• 3.6 勞動(dòng)力素質(zhì)低28-30
• 3.7 資金投入不足30-31
• 第四章 瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議31-40
• 4.1 總體規(guī)劃31
• 4.2 建設(shè)一個(gè)工程31-32
• 4.3 實(shí)施兩大戰(zhàn)略32-33
• 4.3.1 實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略32-33
• 4.3.2 實(shí)施品牌戰(zhàn)略33
• 4.4 建立健全三大體系33-35
• 4.4.1 完善市場(chǎng)營銷體系33-34
• 4.4.2 健全農(nóng)技推廣體系34-35
• 4.4.3 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系35
• 4.5 推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營“五化”35-40
• 4.5.1 區(qū)域化布局35-36
• 4.5.2 專業(yè)化生產(chǎn)36-37
• 4.5.3 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)37
• 4.5.4 規(guī)�；�(jīng)營37-38
• 4.5.5 集約化經(jīng)營38-40
• 第五章 結(jié)論與討論40-42
• 5.1 結(jié)論40
• 5.2 有關(guān)問題的討論40-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 牟大鵬;我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制與發(fā)展路徑研究[D];吉林大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：瑞昌山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：365810