本文關(guān)鍵詞：JZ銀行SY分行零售業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：二零零九年九月，JZ銀行SY分行成立，是該行在外阜建立的第二家分行。營業(yè)之初，，憑借著高品質(zhì)的服務以及符合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品投放，各項經(jīng)營指標達到了預期的目標，特別是零售業(yè)務的發(fā)展在地區(qū)市場上尤為突出。但是，伴隨著各家城市商業(yè)銀行相繼進入SY市場，SY地區(qū)銀行總數(shù)、密度以及規(guī)模都逐年上升，因此各家銀行紛紛依靠提升服務質(zhì)量以在競爭中勝出，而零售業(yè)務作為銀行業(yè)務的重要部分，零售業(yè)務競爭更是尤為激烈。尤其是在監(jiān)管環(huán)境日益嚴峻，利率市場化進程加快的環(huán)境下，SY分行加強對零售銀行業(yè)務經(jīng)營策略的研究，優(yōu)化產(chǎn)品線，加強品牌管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新，開發(fā)新的盈利空間，使JZ銀行SY分行零售銀行業(yè)務快速成長。 本文首先簡要闡述零售銀行業(yè)務的理論基礎(chǔ)，然后介紹了零售銀行的業(yè)務類型及特點。對JZ銀行SY分行進行介紹，闡述了JZ銀行SY分行零售銀行業(yè)務現(xiàn)狀。通過SWOT模型對JZ銀行SY分行零售銀行發(fā)展進行深入的戰(zhàn)略分析，對JZ銀行SY分行發(fā)展零售業(yè)務的經(jīng)營策略進行探索。
【關(guān)鍵詞】：銀行業(yè)務 投資 零售業(yè)務 經(jīng)營
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.2 論文結(jié)構(gòu)及研究方法9-11
• 1.2.1 論文結(jié)構(gòu)9
• 1.2.2 研究方法9-11
• 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)11-17
• 2.1 零售銀行的理論基礎(chǔ)11-14
• 2.1.1 預期收入理論11-12
• 2.1.2 負債管理理論12-13
• 2.1.3 超貨幣供給理論13-14
• 2.2 零售銀行業(yè)務的內(nèi)涵及特點14-17
• 2.2.1 零售銀行業(yè)務的概念及分類14
• 2.2.2 零售銀行業(yè)務類型及特點14-17
• 第3章 JZ 銀行 SY 分行零售業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析17-21
• 3.1 JZ 銀行 SY 分行簡介17
• 3.2 JZ 銀行 SY 分行零售業(yè)務現(xiàn)狀17-21
• 3.2.1 服務類型和渠道17-18
• 3.2.2 存款結(jié)構(gòu)情況18-20
• 3.2.3 三基三小業(yè)務情況20-21
• 第4章 JZ 銀行 SY 分行零售銀行業(yè)務 SOWT 分析21-29
• 4.1 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的機會分析21-24
• 4.1.1 盈利增速緩中趨穩(wěn)21
• 4.1.2 資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力依然存在21-22
• 4.1.3 負債業(yè)務壓力略有緩解22
• 4.1.4 商業(yè)銀行由理財業(yè)務為主向資產(chǎn)管理業(yè)務為主轉(zhuǎn)型22-23
• 4.1.5 同業(yè)業(yè)務在監(jiān)管規(guī)范中出現(xiàn)新機遇23-24
• 4.2 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的威脅分析24-25
• 4.3 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的優(yōu)勢分析25-26
• 4.4 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的劣勢分析26-29
• 4.4.1 城市商業(yè)銀行的整體問題26-27
• 4.4.2 零售銀行業(yè)務問題27-29
• 第5章 JZ 銀行 SY 分行發(fā)展零售業(yè)務的戰(zhàn)略制定29-39
• 5.1 零售業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標29
• 5.2 零售業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略實施方案29-39
• 5.2.1 豐富產(chǎn)品線、細分產(chǎn)品29-33
• 5.2.2 合理的產(chǎn)品組合設(shè)計33-35
• 5.2.3 服務差異化、提升服務品質(zhì)35-36
• 5.2.4 加強客戶細分和營銷36-37
• 5.2.5 大力發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務37-39
• 第6章 實施零售業(yè)務戰(zhàn)略的保證措施39-44
• 6.1 加強品牌管理宣傳39-40
• 6.2 走專業(yè)化、特色化道路40-41
• 6.3 開展風險制度建設(shè)41-42
• 6.4 完善考核激勵機制42-44
• 第7章 研究總結(jié)與展望44-45
• 7.1 研究總結(jié)44
• 7.2 研究展望44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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5 呂少杰;;零售銀行業(yè)務在我國合理發(fā)展的戰(zhàn)略性構(gòu)想——零售銀行業(yè)務流程改造及管理[J];中國市場;2010年26期

  本文關(guān)鍵詞：JZ銀行SY分行零售業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：359382