本文關(guān)鍵詞：浙江西磁公司品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。當(dāng)前許多中國(guó)中小企業(yè)仍處于低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)層次，中小企業(yè)舉步維艱，如何從低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)層次向品牌競(jìng)爭(zhēng)層次過(guò)渡，是中小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。本文對(duì)浙江西磁公司品牌戰(zhàn)略的研究為人們提供了研究范例。 全文由以下6章構(gòu)成： 第1章，緒論。本章主要闡述論文的選題背景，研究目的和意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌管理研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的綜述，說(shuō)明了研究思路、方法和可能的創(chuàng)新之處。 第2章，品牌理論分析。本章是本文研究的理論支撐。文章首先分析了品牌的一般理論。對(duì)品牌進(jìn)行了界定，描述了品牌的特征，闡述了品牌功能；第二，論述了品牌的評(píng)估，構(gòu)建品牌評(píng)估的六力模型；第三，闡述品牌創(chuàng)建理論，根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際品牌運(yùn)營(yíng)情況，構(gòu)建品牌創(chuàng)建模型；第四，通過(guò)闡述品牌危機(jī)管理，說(shuō)明品牌運(yùn)營(yíng)不是一蹴而就的，在品牌創(chuàng)建期間需要有相應(yīng)的品牌預(yù)警防范措施。最后提出了品牌評(píng)估、品牌創(chuàng)建和品牌危機(jī)管理是“三位一體”的品牌理論。 第3章，從公司發(fā)展歷程，組織結(jié)構(gòu)，公司產(chǎn)品和市場(chǎng)等方面介紹西磁公司的狀況。 第4章，運(yùn)用品牌評(píng)估理論，對(duì)顧客評(píng)價(jià)，企業(yè)自身評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)者分析，相關(guān)行業(yè)分析，政府政策，市場(chǎng)機(jī)會(huì)等綜合分析來(lái)評(píng)價(jià)西磁公司現(xiàn)有品牌狀況。 第5章，根據(jù)品牌創(chuàng)建理論，制定西磁公司的品牌戰(zhàn)略定位與目標(biāo)，并相應(yīng)地對(duì)西磁公司進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)與品牌推廣。 第6章，根據(jù)品牌危機(jī)管理理論，指出西磁公司應(yīng)樹(shù)立品牌安全意識(shí)，建立品牌危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，建立品牌危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警指標(biāo)，建立品牌危機(jī)自我診斷制度，預(yù)防品牌危機(jī)，重視危機(jī)公關(guān)，維護(hù)公司品牌形象。 圍繞論文的主要研究?jī)?nèi)容，作者在如下兩個(gè)方面做出了創(chuàng)新的嘗試： （1）借鑒前人研究結(jié)果，歸納總結(jié)了品牌相關(guān)概念，提出了品牌評(píng)估，品牌創(chuàng)建，品牌危機(jī)管理“三位一體”的品牌理論。 （2）以浙江西磁公司為研究范例，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的研究與分析，為公司量身定制一套比較完整的品牌戰(zhàn)略方案，較好體現(xiàn)了理論與實(shí)踐結(jié)合，提高研究的實(shí)用性。
【關(guān)鍵詞】：浙江西磁公司 品牌評(píng)估 品牌創(chuàng)建 品牌危機(jī)管理
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目錄8-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 選題的背景10-11
• 1.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)10-11
• 1.1.2 微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)11
• 1.2 研究目的11-12
• 1.3 研究意義12
• 1.4 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.4.1 品牌創(chuàng)建理論綜述12-14
• 1.4.2 品牌延伸的研究綜述14-15
• 1.4.3 品牌選擇與消費(fèi)者行為關(guān)系的理論綜述15
• 1.4.4 品牌地理空間理論綜述15-16
• 1.4.5 品牌價(jià)值以及品牌財(cái)務(wù)表現(xiàn)研究綜述16-17
• 1.4.6 國(guó)內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)品牌建設(shè)策略研究的綜述17
• 1.5 研究方法17-18
• 1.6 創(chuàng)新之處18-19
• 2.品牌的理論分析19-29
• 2.1 品牌的定義與功能19-20
• 2.2 品牌評(píng)估20-23
• 2.3 品牌創(chuàng)建理論23-24
• 2.4 品牌危機(jī)管理理論24-28
• 2.5 小結(jié)28-29
• 3. 西磁公司的狀況29-32
• 3.1 發(fā)展歷程29
• 3.2 組織結(jié)構(gòu)29-30
• 3.3 公司產(chǎn)品30
• 3.4 公司市場(chǎng)30-31
• 3.5 小結(jié)31-32
• 4.西磁公司品牌評(píng)估32-39
• 4.1 顧客評(píng)價(jià)32-33
• 4.2 企業(yè)對(duì)自身評(píng)價(jià)33-34
• 4.2.1 實(shí)力與形象33-34
• 4.2.2 組織狀況34
• 4.2.3 技術(shù)能力34
• 4.3 競(jìng)爭(zhēng)者分析34-36
• 4.3.1 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者34-35
• 4.3.2 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者35-36
• 4.4 相關(guān)行業(yè)分析36-37
• 4.5 政府政策37
• 4.6 市場(chǎng)機(jī)會(huì)37-38
• 4.6.1 市場(chǎng)擴(kuò)張機(jī)會(huì)37
• 4.6.2 品牌發(fā)展新機(jī)會(huì)37
• 4.6.3 市場(chǎng)并購(gòu)機(jī)會(huì)37-38
• 4.7 小結(jié)38-39
• 5.西磁公司品牌創(chuàng)建39-45
• 5.1 西磁公司品牌定位與目標(biāo)39
• 5.2 品牌設(shè)計(jì)39-43
• 5.2.1 產(chǎn)品策略40
• 5.2.2 服務(wù)策略40-41
• 5.2.3 價(jià)格策略41-42
• 5.2.4 渠道策略42-43
• 5.2.5 文化策略43
• 5.3 品牌推廣43-44
• 5.4 小結(jié)44-45
• 6.西磁公司品牌危機(jī)預(yù)防管理45-47
• 6.1 樹(shù)立品牌安全意識(shí)45
• 6.2 建立品牌危機(jī)管理機(jī)構(gòu)45
• 6.3 建立品牌危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警指標(biāo)45-46
• 6.4 建立品牌危機(jī)自我診斷制度46
• 6.5 重視危機(jī)公關(guān)46
• 6.6 小結(jié)46-47
• 7 總結(jié)47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 附錄A ：浙江西磁磁業(yè)公司顧戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷50-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 徐茂志;宋永秋;楊亞峰;;中小企業(yè)品牌建設(shè)研究[J];科技廣場(chǎng);2009年02期

2 符國(guó)群;Interbrand品牌評(píng)估法評(píng)介[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;1999年11期

3 沈瑞山;;我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)研究[J];中國(guó)商貿(mào);2010年24期

  本文關(guān)鍵詞：浙江西磁公司品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：351463