本文關(guān)鍵詞：基于品牌價(jià)值理論的我國空調(diào)企業(yè)營銷模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭日趨激烈。構(gòu)建穩(wěn)定、高效的營銷模式對企業(yè)來說越來越重要。營銷模式既是連接企業(yè)與市場的橋梁,也是溝通產(chǎn)品與消費(fèi)者的橋梁。我國加入世界貿(mào)易組織之后,越來越多的國外品牌進(jìn)入中國市場。品牌對企業(yè)營銷能力的積極作用不斷被企業(yè)實(shí)踐所證實(shí),企業(yè)的品牌保護(hù)、管理和發(fā)展壯大成為有長遠(yuǎn)目光的企業(yè)所急需思考和解決的問題。 營銷模式是把企業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤和利益的一種手段。論文通過對營銷模式構(gòu)架理論和品牌價(jià)值、品牌關(guān)系和品牌管理理論的分析研究,通過對國內(nèi)外空調(diào)企業(yè)營銷模式的對比分析,研究了空調(diào)企業(yè)現(xiàn)有營銷模式存在的問題及原因,提出了建立以品牌價(jià)值為導(dǎo)向型營銷模式是符合本土空調(diào)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的結(jié)論。 本文在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,最后以格力電器公司為案例研究對象。以格力空調(diào)最大的兩個(gè)競爭對手海爾電器和美的電器作為比較研究對象,結(jié)合品牌價(jià)值理論,分析格力空調(diào)所面臨的競爭局面,發(fā)現(xiàn)格力營銷模式中尚待改善的方面,并提出相關(guān)改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】：品牌價(jià)值 營銷模式 格力電器
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.6
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-13
• 1 緒論13-18
• 1.1 研究背景13-16
• 1.1.1 相關(guān)概念的界定14-15
• 1.1.2 相關(guān)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.2 研究的目的和意義16
• 1.3 研究的理論和方法16
• 1.4 研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)16-18
• 2 相關(guān)理論綜述18-26
• 2.1 品牌價(jià)值概念綜述18-21
• 2.1.1 品牌的概念和內(nèi)涵18-20
• 2.1.2 品牌價(jià)值的概念20-21
• 2.2 營銷模式理論綜述21-26
• 2.2.1 營銷模式的概念21-23
• 2.2.2 營銷組合23-26
• 3 品牌價(jià)值和企業(yè)營銷的關(guān)系分析26-34
• 3.1 品牌價(jià)值和企業(yè)的關(guān)系26-27
• 3.1.1 品牌和企業(yè)的關(guān)系26
• 3.1.2 品牌價(jià)值和企業(yè)的關(guān)系26-27
• 3.2 品牌價(jià)值和營銷的關(guān)系27-31
• 3.2.1 品牌價(jià)值來源和營銷的關(guān)系27-29
• 3.2.2 品牌價(jià)值強(qiáng)度和營銷的關(guān)系29-31
• 3.3 品牌價(jià)值和企業(yè)營銷的關(guān)系31-34
• 3.3.1 品牌價(jià)值的分析作用31-32
• 3.3.2 品牌價(jià)值的導(dǎo)向作用32-34
• 4 國內(nèi)國外空調(diào)企業(yè)營銷模式的現(xiàn)狀和分析34-48
• 4.1 我國空調(diào)企業(yè)營銷模式概況34-36
• 4.1.1 空調(diào)企業(yè)營銷模式的發(fā)展階段34-36
• 4.1.2 空調(diào)企業(yè)營銷模式的發(fā)展特點(diǎn)36
• 4.2 我國空調(diào)企業(yè)營銷模式的分析36-41
• 4.2.1 格力空調(diào)營銷模式37-39
• 4.2.2 美的空調(diào)營銷模式39-41
• 4.3 國外企業(yè)營銷模式的經(jīng)驗(yàn)分析41-46
• 4.3.1 "行業(yè)標(biāo)桿"模式41-43
• 4.3.2 "全價(jià)值管理"模式43-44
• 4.3.3 "金字塔型"模式44
• 4.3.4 "產(chǎn)品差異化"模式44-46
• 4.4 我國空調(diào)企業(yè)營銷模式存在的問題46-48
• 5 建立以品牌價(jià)值為導(dǎo)向的新型營銷模式48-59
• 5.1 我國空調(diào)企業(yè)的競爭現(xiàn)狀48-49
• 5.2 我國空調(diào)企業(yè)的市場現(xiàn)狀49-50
• 5.3 以品牌價(jià)值為導(dǎo)向的營銷模式的特征50-51
• 5.4 以品牌價(jià)值為導(dǎo)向的營銷模式的評價(jià)51-55
• 5.4.1 評價(jià)指標(biāo)體系52-53
• 5.4.2 評價(jià)指標(biāo)方法53-54
• 5.4.3 評價(jià)指標(biāo)權(quán)重54-55
• 5.5 建立以品牌價(jià)值為導(dǎo)向營銷模式的方法55-59
• 5.5.1 更新營銷模式的理念55-56
• 5.5.2 拓展?fàn)I銷模式的渠道56-57
• 5.5.3 調(diào)整營銷模式的策略57-58
• 5.5.4 改善營銷模式的組織58-59
• 6 格力電器營銷模式的研究59-67
• 6.1 研究內(nèi)容59-60
• 6.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)狀況59-60
• 6.1.2 問卷調(diào)查狀況60
• 6.2 格力營銷模式的評價(jià)分析60-62
• 6.2.1 指標(biāo)數(shù)據(jù)評價(jià)60-61
• 6.2.2 指標(biāo)評價(jià)結(jié)論61-62
• 6.3 格力營銷模式的改進(jìn)建議62-67
• 7 結(jié)論和展望67-69
• 7.1 研究結(jié)論67-68
• 7.2 研究的局限性和展望68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 附錄A72-73
• 附錄B73-75
• 作者簡歷75-77
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集77

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