本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)品牌管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國中小企業(yè)發(fā)展歷史較短,創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險能力較差,所有制結(jié)構(gòu)多元化,缺少技術(shù)含量,沒有自主品牌,勞動密集度高,一系列客觀因素導(dǎo)致我國中小企業(yè)利潤率普遍偏低。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是品牌時代的到來,都催促著中小企業(yè)對品牌管理的重視。本論文的主要內(nèi)容是我國中小企業(yè)品牌管理問題的研究。我國的中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著較重要的地位,但是我國中小企業(yè)所存在的問題又是客觀而不可忽視的,我認(rèn)為“企業(yè)品牌管理”是我國中小企業(yè)可以選擇的一條理想之路。本文先總結(jié)了關(guān)于品牌管理的研究成果,再對中小企業(yè)以及品牌管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述,為本文打下理論基礎(chǔ),并初步為品牌管理策略,為中小企業(yè)開拓宏觀的強勢品牌,品牌上市,品牌大本營構(gòu)建以及創(chuàng)新品牌等策略；最后微觀的以AB品牌為研究案例,以品牌管理理論為準(zhǔn)繩分析了其品牌管理現(xiàn)狀及其存在的問題,最后針對AB品牌管理實踐對完善其品牌管理對策進(jìn)行了探討。本文共分為五章,現(xiàn)分而述之：1.緒論。主要包括研究背景以及研究意義和本文的主要研究內(nèi)容。2.文獻(xiàn)研究和理論基礎(chǔ)。包括國內(nèi)外打造企業(yè)品牌和品牌建設(shè),品牌價值評估,管理實踐等理論成果。歸納品牌相關(guān)理論以及主要內(nèi)容,為本文打下理論基礎(chǔ)。3.中小企業(yè)及其品牌管理分析。隨著品牌營銷時代的到來,認(rèn)識到品牌管理重要性的中小企業(yè)已不在少數(shù),在近二十年的發(fā)展過程中有如下品牌管理經(jīng)驗：貼牌“打工”式品牌管理經(jīng)驗,這是一種務(wù)實的策略,將來還會繼續(xù)存在；自成一體式的自創(chuàng)品牌管理經(jīng)驗,比如“巧挖”、“口傳”、“快搶”等方式；先虛后實式的虛擬品牌管理策略,這種方式有效地將資金優(yōu)化配置。但在此過程中,中小企業(yè)品牌管理存在著諸多問題：缺乏品牌管理整體規(guī)劃,沒有貫穿始終的品牌規(guī)劃,終究不是成功的品牌管理,需要嫁接大型強勢品牌來整合自身品牌管理；對品牌調(diào)研的重視度不高,中小企業(yè)在做品牌調(diào)研上是有先天弱勢的,但是可以通過與其他品牌進(jìn)行品牌合作,來加強品牌定位,擴大現(xiàn)有目標(biāo)市場的銷售量；隨意改動企業(yè)的品牌形象,中小企業(yè)可以加強對“品牌根據(jù)地”的打造,用集群式的品牌效應(yīng)來穩(wěn)定品牌形象；品牌個性不明顯,中小企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新品牌,使品牌產(chǎn)品個性化,以滿足顧客日益增長不斷變換的需求,這也是中小企業(yè)的優(yōu)勢之一。4.通過具體案例進(jìn)行了實證研究。本以典型的中型企業(yè)——AB品牌管理為例,來具體研究中小企業(yè)品牌管理,得出以下結(jié)論：AB品牌在品牌定位、品牌形象、品牌維護(hù)以及品牌加盟等方面都形成了自身的模式,但仍存在諸多問題：品牌定位缺乏差異化,在珠寶產(chǎn)業(yè)的高度集中的市場中,由于AB品牌加盟商各地市場的差異,消費者的審美觀和接受力的不同,另外加盟商對品牌外在形象的統(tǒng)一實施缺乏執(zhí)行力,使得品牌各加盟店形象不統(tǒng)一；品牌傳播缺乏整合營銷意識,AB品牌在品牌傳播方面投入大量資源,但是在品牌傳播方式較為零散,缺少整合性。缺乏品牌危機意識,AB品牌對加盟商提供的供貨方式不一,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控存在一定的難度,存在品牌危機的隱患；加盟商管控不嚴(yán)格等。5.結(jié)論及展望。品牌管理是一項奧妙的、復(fù)雜的管理工作,牽涉的事情方方面面。企業(yè)不同、時間不同,品牌管理的策略也不相同。所以,要充分探究企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)背景,競爭情況的基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)所處的生命周期,制定出完美的品牌管理策略。除此之外,品牌管理也是一個漫長的過程,是一項持續(xù)的工作,故此,需要堅持不懈、循序漸進(jìn)、長期錘煉,一定不能急功近利。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 品牌管理 策略選擇 競爭力
【學(xué)位授予單位】：成都理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273.2;F276.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 引言10-14
• 1.1 問題的提出10-11
• 1.1.1 研究的背景10
• 1.1.2 研究的目的10
• 1.1.3 研究的意義10-11
• 1.2 研究內(nèi)容、技術(shù)路線和研究方法11-14
• 1.2.1 研究內(nèi)容11
• 1.2.2 技術(shù)路線11-13
• 1.2.3 研究方法13-14
• 第2章 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 國內(nèi)外研究綜述14-15
• 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀14-15
• 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15
• 2.2 品牌理論研究15-20
• 2.2.1 品牌的定義15-17
• 2.2.2 品牌管理的概念17
• 2.2.3 品牌管理的相關(guān)理論17-18
• 2.2.4 品牌管理的主要內(nèi)容18-20
• 第3章 中小企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀分析20-28
• 3.1 中小企業(yè)及其品牌影響因素20-24
• 3.1.1 中小企業(yè)的界定20-22
• 3.1.2 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀22-23
• 3.1.3 中小企業(yè)品牌影響因素23-24
• 3.2 中小企業(yè)品牌管理經(jīng)驗24
• 3.3 中小企業(yè)品牌管理存在的問題24-28
• 3.3.1 中小企業(yè)對品牌管理的認(rèn)識25
• 3.3.2 中小企業(yè)品牌管理中的問題25-28
• 第4章 中小企業(yè)品牌管理原則及策略選擇28-35
• 4.1 中小企業(yè)品牌管理策略的原則28
• 4.2 中小企業(yè)品牌管理策略選擇28-35
• 4.2.1 嫁接大型強勢品牌28-30
• 4.2.2 建立品牌合作30
• 4.2.3 打造品牌大本營30-31
• 4.2.4 完善及創(chuàng)新品牌31-32
• 4.2.5 建立品牌經(jīng)營的理念32-33
• 4.2.6 注重品牌建設(shè)的質(zhì)量33-34
• 4.2.7 加強品牌保護(hù)意識34-35
• 第5章 中小企業(yè)品牌管理效果評估35-37
• 5.1 評估方法35
• 5.2 評估定量標(biāo)準(zhǔn)35-36
• 5.3 評估步驟36-37
• 第6章 案例分析：AB品牌管理分析37-48
• 6.1 AB品牌概況37
• 6.2 AB品牌管理現(xiàn)狀37-40
• 6.2.1 AB品牌定位37-38
• 6.2.2 AB品牌的品牌設(shè)計與品牌形象38
• 6.2.3 AB品牌的品牌傳播38-39
• 6.2.4 AB品牌的品牌維護(hù)39
• 6.2.5 AB品牌的加盟管理39-40
• 6.3 AB品牌在品牌管理中存在的問題分析40-42
• 6.3.1 品牌定位缺乏差異化41
• 6.3.2 品牌外在形象不統(tǒng)一,品牌的內(nèi)在形象缺少個性41
• 6.3.3 品牌傳播缺乏整合營銷意識41
• 6.3.4 缺乏品牌危機意識41-42
• 6.3.5 加盟商管控不嚴(yán)格42
• 6.4 完善AB品牌管理之對策42-46
• 6.4.1 定位更新品牌42
• 6.4.2 建立品牌內(nèi)在形象42-43
• 6.4.3 建設(shè)品牌整合營銷傳播43
• 6.4.4 建立品牌聯(lián)盟43-44
• 6.4.5 加強品牌加盟管理44-45
• 6.4.6 維護(hù)品牌45-46
• 6.5 AB品牌管理評估效果46-48
• 結(jié)論及展望48-50
• 致謝50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：340760