本文關(guān)鍵詞：三一集團有限公司品牌塑造案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前,占全球人口四分之三的國家尚未完成工業(yè)化,大部分國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極為落后,工程機械行業(yè)面臨良好的發(fā)展契機。我國工程機械行業(yè)正處于上升期,伴隨國家將工程機械研發(fā)制造提升到影響國家戰(zhàn)略安全的層面,民族品牌逐漸崛起,工程機械行業(yè)的競爭格局發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。以三一集團有限公司(以下簡稱:三一集團)、中聯(lián)重科、徐工集團為代表的國內(nèi)工程機械企業(yè),紛紛建立自己的生產(chǎn)基地,在激烈的市場競爭環(huán)境下,積極塑造優(yōu)質(zhì)品牌。作為國內(nèi)工程機械行業(yè)的典型代表,三一集團由一家小型焊接材料廠,轉(zhuǎn)型成為中國最大、全球第五的工程機械制造跨國企業(yè),只用了二十多年的時間,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。同時,三一品牌從技術(shù)的“跟隨者”發(fā)展為行業(yè)的“引領(lǐng)者”,成為中國制造的代名詞以及中國經(jīng)濟崛起的一張世界級名片,一方面將國外品牌徹底擠出了中國市場,同時在全球與國外品牌展開了激烈的競爭。本文以市場營銷、品牌管理等學(xué)科為理論基礎(chǔ),以品牌塑造為出發(fā)點,采用文獻研究法、案例分析法、走訪考察法等,開展對三一集團的案例研究。本文分為五個部分,首先第一章闡述了本文研究的背景和意義、研究思路及方法等;在此基礎(chǔ)上,第二章對三一集團的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式、市場布局,以及有關(guān)品牌塑造的外部宏觀環(huán)境和具體行業(yè)環(huán)境進行了分析,并提出了三一集團的品牌戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;第三章對三一集團的品牌塑造實踐進行分析,主要從品牌創(chuàng)建、品牌傳播和品牌維護三個維度來展開;第四章分析了三一品牌塑造過程中的品牌定位及整合營銷傳播等理論依據(jù),對三一集團品牌塑造的成功經(jīng)驗和不足之處進行提煉;第五章,對三一集團的品牌塑造提出改進建議。通過本文的研究,有利于進一步完善三一集團的品牌塑造體系。三一品牌的創(chuàng)建,成為決定我國工程機械行業(yè)國際地位的關(guān)鍵,在三一品牌塑造的過程中,公司的老客戶的忠誠度、滿意度可以得到持續(xù)提升。同時,通過三一集團的品牌塑造案例研究,對國內(nèi)工程機械同行的品牌發(fā)展戰(zhàn)略實施,具有一定的思路啟發(fā)性和經(jīng)驗借鑒性,對其他行業(yè)的品牌建設(shè)也具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：工程機械行業(yè) 三一集團 品牌塑造 整合營銷傳播
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-15
• 第一節(jié) 選題背景及意義10-12
• 一 選題背景10-12
• 二 研究意義12
• 第二節(jié) 研究內(nèi)容及方法12-13
• 一 研究內(nèi)容12
• 二 研究方法12-13
• 第三節(jié) 研究思路和框架結(jié)構(gòu)13-15
• 一 研究思路13
• 二 框架結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 三一集團有限公司案例背景15-25
• 第一節(jié) 三一集團基本概況及歷史沿革15-17
• 一 公司基本概況15-16
• 二 公司歷史沿革16-17
• 第二節(jié) 三一集團業(yè)務(wù)模式及市場布局17-20
• 一 公司業(yè)務(wù)模式17-18
• 二 公司市場布局18-20
• 第三節(jié) 三一集團品牌塑造的外部環(huán)境分析20-23
• 一 一般宏觀環(huán)境分析20-21
• 二 具體行業(yè)環(huán)境分析21-23
• 第四節(jié) 三一集團品牌戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃23-25
• 一 三一集團品牌戰(zhàn)略23
• 二 品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃23-25
• 第三章 三一集團有限公司品牌塑造實踐25-38
• 第一節(jié) 三一集團品牌的創(chuàng)建25-32
• 一 三一集團品牌標志的創(chuàng)建25-26
• 二 三一集團品牌產(chǎn)品的創(chuàng)建26-28
• 三 三一集團品牌服務(wù)的創(chuàng)建28-32
• 第二節(jié) 三一集團品牌的傳播32-36
• 一 三一集團品牌的事件傳播32
• 二 三一集團品牌的展會傳播32-33
• 三 三一集團品牌的公關(guān)傳播33-34
• 四 三一集團品牌的媒體傳播34-35
• 五 三一集團品牌的廣告?zhèn)鞑?/span>35
• 六 三一集團品牌的通訊網(wǎng)絡(luò)傳播35-36
• 七 三一集團品牌的口碑傳播36
• 第三節(jié) 三一集團品牌的維護36-38
• 一 三一集團品牌的危機管理36-37
• 二 三一集團品牌的經(jīng)營保護37-38
• 第四章 三一集團有限公司品牌塑造實踐分析38-45
• 第一節(jié) 三一集團品牌塑造過程中的理論依據(jù)38-40
• 一 品牌定位理論38-40
• 二 整合營銷傳播理論40
• 第二節(jié) 三一集團品牌塑造的成功經(jīng)驗40-43
• 一 敢為人先，，搶占先機40-41
• 二 聚焦熱點，把握時機41-42
• 三 穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造良機42-43
• 第三節(jié) 三一集團品牌塑造的不足分析43-45
• 一 品牌體系構(gòu)建存在的問題43
• 二 品牌資產(chǎn)管理存在的問題43
• 三 品牌海外文化兼容的問題43-44
• 四 品牌延伸方面存在的問題44-45
• 第五章 改進建議45-47
• 第一節(jié) 加強品牌體系梳理45
• 第二節(jié) 完善品牌資產(chǎn)管理45
• 第三節(jié) 加強品牌本土化建設(shè)45-46
• 第四節(jié) 完善品牌延伸策略46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49-50
• 個人簡介50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：三一集團有限公司品牌塑造案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：337459