發(fā)布時間：2021-07-17 12:56

　　基于全球價值鏈重構(gòu)視角,探討全球價值鏈重構(gòu)下我國體育品牌的戰(zhàn)略地位以及突破低端鎖定的發(fā)展策略,旨在為我國體育品牌實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展升級提供理論指導(dǎo)和管理啟示。我國體育品牌突破全球價值鏈低端鎖定的升級路徑主要有:一是通過品牌國際化、提高品牌自主創(chuàng)新能力、發(fā)展體育服務(wù)業(yè)、實(shí)施跨國并購等途徑,以提升我國體育品牌在全球價值鏈中現(xiàn)有戰(zhàn)略地位;二是利用"一帶一路"倡議構(gòu)建區(qū)域體育品牌價值鏈體系,并發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,創(chuàng)建戰(zhàn)略性新興體育產(chǎn)業(yè)集群品牌,以構(gòu)建由中國體育品牌主導(dǎo)的自主區(qū)域價值鏈。 

【文章來源】：西安體育學(xué)院學(xué)報. 2020,37(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 全球價值鏈視角下我國體育品牌戰(zhàn)略地位
2 全球價值鏈重構(gòu)對我國體育品牌的影響
    2.1 全球價值鏈重構(gòu)給我國體育品牌發(fā)展帶來的機(jī)遇
    2.2 全球價值鏈重構(gòu)給我國體育品牌發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
3 我國體育品牌突破全球價值鏈低端鎖定的升級路徑
    3.1 提升我國體育品牌在全球價值鏈中的地位
        3.1.1 實(shí)施國際化戰(zhàn)略提升我國體育品牌國際競爭力
        3.1.2 通過自主創(chuàng)新提升我國體育品牌技術(shù)能力
        3.1.3 發(fā)展體育服務(wù)業(yè)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級
        3.1.4 實(shí)施跨國品牌并購整合全球資源
    3.2 構(gòu)建我國體育品牌主導(dǎo)的區(qū)域價值鏈
        3.2.1 利用“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建區(qū)域體育品牌價值鏈體系
        3.2.2 以政府為主導(dǎo)建立由我國體育品牌引領(lǐng)的自主區(qū)域價值鏈
        3.2.3 創(chuàng)建戰(zhàn)略性新興體育產(chǎn)業(yè)集群品牌
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]品牌資產(chǎn)內(nèi)涵與品牌價值的關(guān)系探究——基于品牌價值鏈模型[J]. 張苛.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(09)
[3]多維關(guān)系互動下我國體育用品品牌資產(chǎn)驅(qū)動模型的構(gòu)建——基于李寧品牌的案例研究[J]. 段艷玲,邱慧,劉廣勝.  山東體育學(xué)院學(xué)報. 2018(02)
[4]“一帶一路”倡議背景下中國體育產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈升級研究[J]. 梁樞,王益民.  體育與科學(xué). 2018(02)
[5]我國體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與路徑[J]. 姜靜靜.  西安體育學(xué)院學(xué)報. 2018(02)
[6]“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展及其策略[J]. 顏小燕.  體育與科學(xué). 2017(06)
[7]基于全球價值鏈重構(gòu)的民營企業(yè)跨國并購路徑研究[J]. 郭威,王志強(qiáng).  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(05)
[8]全球價值鏈重構(gòu)演變趨勢與我國的對策——基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角[J]. 李靜,許家偉.  江淮論壇. 2017(05)
[9]“一帶一路”倡議下中國體育用品企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策[J]. 武傳璽.  首都體育學(xué)院學(xué)報. 2017(04)
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本文編號：3288217