基于全球價(jià)值鏈重構(gòu)視角,探討全球價(jià)值鏈重構(gòu)下我國(guó)體育品牌的戰(zhàn)略地位以及突破低端鎖定的發(fā)展策略,旨在為我國(guó)體育品牌實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展升級(jí)提供理論指導(dǎo)和管理啟示。我國(guó)體育品牌突破全球價(jià)值鏈低端鎖定的升級(jí)路徑主要有:一是通過品牌國(guó)際化、提高品牌自主創(chuàng)新能力、發(fā)展體育服務(wù)業(yè)、實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)等途徑,以提升我國(guó)體育品牌在全球價(jià)值鏈中現(xiàn)有戰(zhàn)略地位;二是利用"一帶一路"倡議構(gòu)建區(qū)域體育品牌價(jià)值鏈體系,并發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,創(chuàng)建戰(zhàn)略性新興體育產(chǎn)業(yè)集群品牌,以構(gòu)建由中國(guó)體育品牌主導(dǎo)的自主區(qū)域價(jià)值鏈。 

【文章來源】：西安體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,37(01)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
1 全球價(jià)值鏈視角下我國(guó)體育品牌戰(zhàn)略地位
2 全球價(jià)值鏈重構(gòu)對(duì)我國(guó)體育品牌的影響
    2.1 全球價(jià)值鏈重構(gòu)給我國(guó)體育品牌發(fā)展帶來的機(jī)遇
    2.2 全球價(jià)值鏈重構(gòu)給我國(guó)體育品牌發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
3 我國(guó)體育品牌突破全球價(jià)值鏈低端鎖定的升級(jí)路徑
    3.1 提升我國(guó)體育品牌在全球價(jià)值鏈中的地位
        3.1.1 實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略提升我國(guó)體育品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
        3.1.2 通過自主創(chuàng)新提升我國(guó)體育品牌技術(shù)能力
        3.1.3 發(fā)展體育服務(wù)業(yè)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)
        3.1.4 實(shí)施跨國(guó)品牌并購(gòu)整合全球資源
    3.2 構(gòu)建我國(guó)體育品牌主導(dǎo)的區(qū)域價(jià)值鏈
        3.2.1 利用“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建區(qū)域體育品牌價(jià)值鏈體系
        3.2.2 以政府為主導(dǎo)建立由我國(guó)體育品牌引領(lǐng)的自主區(qū)域價(jià)值鏈
        3.2.3 創(chuàng)建戰(zhàn)略性新興體育產(chǎn)業(yè)集群品牌
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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