共青農(nóng)場有限公司深入推進"農(nóng)場企業(yè)化"改革部署,將營銷工作作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)力重心,依托"全國三個基地"政治優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以資源為紐帶,以品牌為依托,以抱團為趨勢,堅持先試先行、互聯(lián)互通,拓市場、拼渠道、謀布局,釋放基地潛力,突出品牌合力,重塑經(jīng)營銷售新體系,堅定不移加快構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系,注重構(gòu)建與優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的"大營銷"體系,不斷提升營銷水平和產(chǎn)品競爭力,企業(yè)經(jīng)營綜合能力進一步增強。 

【文章來源】：農(nóng)場經(jīng)濟管理. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、發(fā)揮優(yōu)勢,強拓市場,構(gòu)建多元化經(jīng)營模式
    (一)樹立市場意識,夯實主體責(zé)任
    (二)借助基地推動,構(gòu)建經(jīng)營體系
    (三)盤活閑置資產(chǎn),鼓勵青年創(chuàng)業(yè)
二、整合資源,強化管控,構(gòu)建大營銷抱團模式
    (一)整合區(qū)域產(chǎn)品,統(tǒng)一授權(quán)經(jīng)營
    (二)嚴格質(zhì)量管控,確保背書效力
    (三)發(fā)掘品牌價值,拓寬電商渠道
三、精準對接,強勢推介,構(gòu)建注意力經(jīng)濟模式
    (一)利用數(shù)據(jù)庫信息,積極對接需求
    (二)緊跟營銷平臺,廣泛多點推介
    (三)開展全員營銷,建立激勵機制



本文編號：3189956