本文關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集中現(xiàn)象研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出“十一五”期間政府將大力扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別強(qiáng)調(diào)著重發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。自2004年印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》以來(lái)，政府扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)以及教學(xué)研究基地、搭建動(dòng)畫(huà)交流平臺(tái)，加強(qiáng)動(dòng)畫(huà)片的品牌管理。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地為現(xiàn)實(shí)載體，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中的思路成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新思路。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中是園區(qū)內(nèi)的動(dòng)漫制作公司以及支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)和部門(mén)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)所長(zhǎng)，分工合作，共同完成動(dòng)畫(huà)片的制作以及周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的目的是使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中需要綜合考慮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征、動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)和目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展現(xiàn)狀等問(wèn)題。 本課題預(yù)先通過(guò)總結(jié)梳理國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集中的概念、特點(diǎn)和類(lèi)型，對(duì)比分析美國(guó)、日本的產(chǎn)業(yè)集中模式，得出在每種產(chǎn)業(yè)集中模式下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，剖析發(fā)展機(jī)遇與市場(chǎng)前景，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展的相關(guān)建議，最終愿望是解決我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地中遇到的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，園區(qū)內(nèi)企業(yè)分工合作不明顯、動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)政策不完善，動(dòng)漫基地重復(fù)建設(shè)。 最終得出的結(jié)論是我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中分別屬于輪軸式、馬歇爾式和政府啟動(dòng)型三種產(chǎn)業(yè)模式，并且馬歇爾式的產(chǎn)業(yè)集中模式占大多數(shù)，通過(guò)三辰卡通集團(tuán)、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)例驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)入駐在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)大多都只是單純的動(dòng)漫制作企業(yè)的累積，同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)缺失，基地建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理，沒(méi)有自主和創(chuàng)新意識(shí)。那么，為了解決以上問(wèn)題，提出應(yīng)該落實(shí)完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，明確企業(yè)分工，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)漫作品，樹(shù)立品牌意識(shí)。 本課題首先完善和總結(jié)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)形成集中所需要的配套企業(yè)和支持性機(jī)構(gòu)，并系統(tǒng)的歸納總結(jié)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)模式的類(lèi)型，，提出可以從建立動(dòng)畫(huà)基地逐漸過(guò)渡到建立動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域發(fā)展。其次，在比較美國(guó)和日本各自不同的集中模式后，分析每種模式的優(yōu)缺點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)和形成條件入手，提出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)適合形成產(chǎn)業(yè)集中。再次，在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中研究過(guò)程中，對(duì)全國(guó)56家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的類(lèi)型和模式做了系統(tǒng)的歸納總結(jié)，并對(duì)三辰卡通集團(tuán)和深圳國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的案例進(jìn)行分析、對(duì)產(chǎn)業(yè)基地遇到的問(wèn)題有了一些思考和啟示，比如政府要轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)政策、明確動(dòng)漫企業(yè)的分工合作、提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集中 產(chǎn)業(yè)模式 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：陜西科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：J124
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究背景及研究目的和意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.1.3 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和水平13-14
• 1.3 研究對(duì)象與內(nèi)容14-15
• 1.4 研究方法和思路15-17
• 2 產(chǎn)業(yè)集中理論及其研究17-33
• 2.1 產(chǎn)業(yè)集中的概念討論17
• 2.2 產(chǎn)業(yè)集中的主要特征17-19
• 2.2.1 集中性18
• 2.2.2 專(zhuān)業(yè)性18
• 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)化18-19
• 2.2.4 根植性19
• 2.2.5 輻射性19
• 2.3 產(chǎn)業(yè)集中的類(lèi)型19-28
• 2.3.1 馬歇爾式產(chǎn)業(yè)集中模式——日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)20-23
• 2.3.2 輪軸式產(chǎn)業(yè)集中模式——迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)23-26
• 2.3.3 衛(wèi)星平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)集中模式26-28
• 2.4 產(chǎn)業(yè)集群的形成條件28-29
• 2.4.1 種子條件28-29
• 2.4.2 環(huán)境因素29
• 2.5 產(chǎn)業(yè)集中的作用29-31
• 2.5.1 提高就業(yè)率29-30
• 2.5.2 降低資源、能源消耗30
• 2.5.3 得到政府的大力支持30
• 2.5.4 整合有利資源，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈30
• 2.5.5 提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力30-31
• 2.6 小結(jié)31-33
• 3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究概論33-37
• 3.1 什么是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)33
• 3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)33-34
• 3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)34-35
• 3.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)34
• 3.3.2 技術(shù)性34-35
• 3.3.3 關(guān)聯(lián)性35
• 3.3.4 文化性35
• 3.3.5 輻射性35
• 3.4 小結(jié)35-37
• 4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集中模式37-55
• 4.1 產(chǎn)業(yè)集中的背景37-43
• 4.2 產(chǎn)業(yè)集中的模式43-46
• 4.2.1 輪軸式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中模式43
• 4.2.2 馬歇爾式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中模式43-44
• 4.2.3 政府啟動(dòng)型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中模式44-46
• 4.3 案例分析——基于輪軸式產(chǎn)業(yè)集中模式下的三辰卡通集團(tuán)46-47
• 4.3.1 基地現(xiàn)狀46
• 4.3.2 政府政策46
• 4.3.3 集群動(dòng)態(tài)46-47
• 4.4 案例分析——基于馬歇爾產(chǎn)業(yè)集中模式下的深圳國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地47-51
• 4.4.1 基地現(xiàn)狀47-49
• 4.4.2 基地目前所取得的成績(jī)49-50
• 4.4.3 基地發(fā)展過(guò)程中所存在的缺陷50-51
• 4.5 集中化過(guò)程中遇到的問(wèn)題51-54
• 4.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈不健全，園區(qū)內(nèi)企業(yè)分工不明確51-52
• 4.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)52-53
• 4.5.3 產(chǎn)業(yè)政策不完善、動(dòng)漫基地重復(fù)建設(shè)53-54
• 4.6 本章小結(jié)54-55
• 5 思考與啟示55-61
• 5.1 政府轉(zhuǎn)變職能、落實(shí)完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中政策56
• 5.2 明確動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)的分工合作、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展56-58
• 5.3 提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力58-61
• 5.3.1 技術(shù)創(chuàng)新58-59
• 5.3.2 知識(shí)溢出59-60
• 5.3.3 關(guān)系網(wǎng)的建立60-61
• 6 結(jié)語(yǔ)61-63
• 6.1 主要研究工作及成果61
• 6.2 不足與展望61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65-67
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄67-68

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集中現(xiàn)象研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：308268