本文關(guān)鍵詞：名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越注重品牌的塑造,越來越意識到應(yīng)該在自己的品牌中輸入更多的個性,于是請名人做廣告或擔(dān)任產(chǎn)品代言人成為重要的宣傳策略。名人商業(yè)廣告作為一種證言性質(zhì)的廣告,通過聘請消費者所熟知并喜愛的名人實證代言來傳遞商品信息,更易于被消費者認(rèn)知、接收并引發(fā)購買行為.因此名人商業(yè)廣告受到企業(yè)經(jīng)營者的普遍歡迎,一時間廣告?zhèn)髅饺盒情W耀,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,關(guān)于名人廣告的各種問題也日益突出,甚至造成很大的負(fù)面效應(yīng),從而引發(fā)人們對名人商業(yè)廣告風(fēng)險問題的關(guān)注。 本文中作者完成的主要工作如下：(1)對名人商業(yè)廣告風(fēng)險進(jìn)行了識別,從風(fēng)險來源的角度對名人商業(yè)廣告風(fēng)險進(jìn)行了分類,主要從外部環(huán)境、經(jīng)營、品牌管理和代言人四個方面總結(jié)了名人商業(yè)廣告項目所涉及的13項主要風(fēng)險,并逐一加以分析；(2)構(gòu)建了名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系,利用層次分析法對名人商業(yè)廣告風(fēng)險進(jìn)行權(quán)重分析。在此基礎(chǔ)上選取典型案例,利用模糊綜合評價法對名人商業(yè)廣告項目的風(fēng)險進(jìn)行評價,從而判斷其實施的可行性。(3)提出名人商業(yè)廣告項目的風(fēng)險管理策略,針對不同的風(fēng)險采取不同的應(yīng)對策略,例如對于政策性的風(fēng)險采取風(fēng)險接受的策略,對于涉及到名人自身的風(fēng)險采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險緩解等。 本文從研究名人商業(yè)廣告的風(fēng)險入手,運用項目管理理論中風(fēng)險管理理論及工具,對當(dāng)前形勢下企業(yè)的名人廣告風(fēng)險管理進(jìn)行系統(tǒng)的論述,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對以及項目實施過程中的風(fēng)險監(jiān)控,最終建立起完整的名人商業(yè)廣告風(fēng)險管理模型,從而為越來越多的名人商業(yè)廣告項目提供參考,使企業(yè)在實施名人廣告戰(zhàn)略時最大程度的規(guī)避風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：名人商業(yè)廣告 風(fēng)險管理 風(fēng)險識別 風(fēng)險評估 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F713.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目錄8-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 論文研究背景10-13
• 1.1.1 名人商業(yè)廣告國外發(fā)展現(xiàn)狀10-12
• 1.1.2 名人商業(yè)廣告國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.2 論文的目的與意義13
• 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線13-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu)13-14
• 1.3.2 研究方法與技術(shù)路線14-15
• 1.4 本章小結(jié)15-16
• 第二章 相關(guān)概念、理論與方法概述16-34
• 2.1 名人商業(yè)廣告項目16-20
• 2.1.1 名人商業(yè)廣告項目的基本概念及特點16-18
• 2.1.2 名人商業(yè)廣告的發(fā)展趨勢18
• 2.1.3 名人商業(yè)廣告項目利益相關(guān)方分析18-20
• 2.2 風(fēng)險管理理論20-23
• 2.2.1 風(fēng)險管理的概念20
• 2.2.2 風(fēng)險管理的內(nèi)容20-22
• 2.2.3 項目風(fēng)險管理的目標(biāo)22
• 2.2.4 風(fēng)險管理的意義22
• 2.2.5 風(fēng)險管理的分類22-23
• 2.3 風(fēng)險管理方法概述23-27
• 2.3.1 風(fēng)險識別的方法23-24
• 2.3.2 風(fēng)險評價的方法24-27
• 2.4 國內(nèi)外風(fēng)險管理發(fā)展概況27-29
• 2.4.1 風(fēng)險管理國外發(fā)展歷史27-28
• 2.4.2 風(fēng)險管理國內(nèi)發(fā)展歷史28-29
• 2.4.3 風(fēng)險管理發(fā)展趨勢29
• 2.5 名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險管理研究進(jìn)展29-32
• 2.5.1 研究現(xiàn)狀29-31
• 2.5.2 研究趨勢31-32
• 2.6 本章小結(jié)32-34
• 第三章 名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險識別34-46
• 3.1 名人商業(yè)廣告項目的風(fēng)險識別34-37
• 3.1.1 名人商業(yè)廣告項目的實施流程34-36
• 3.1.2 名人商業(yè)廣告項目的風(fēng)險識別36-37
• 3.2 名人廣告項目的風(fēng)險分析37-45
• 3.2.1 外部環(huán)境風(fēng)險37-39
• 3.2.2 經(jīng)營風(fēng)險39-41
• 3.2.3 品牌管理風(fēng)險41-42
• 3.2.4 代言人風(fēng)險42-45
• 3.3 本章小結(jié)45-46
• 第四章 名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險評估46-64
• 4.1 項目風(fēng)險評估的流程與方法46-48
• 4.1.1 風(fēng)險評估流程46-47
• 4.1.2 風(fēng)險評估方法47-48
• 4.2 風(fēng)險評價指標(biāo)體系48-50
• 4.2.1 指標(biāo)體系設(shè)置的原則48
• 4.2.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建48-49
• 4.2.3 指標(biāo)權(quán)重的確定49-50
• 4.3 層次分析法確定名人商業(yè)廣告風(fēng)險指標(biāo)的權(quán)重50-57
• 4.4 模糊綜合評價法確定名人商業(yè)廣告風(fēng)險水平57
• 4.5 案例分析57-63
• 4.5.1 背景介紹57-58
• 4.5.2 風(fēng)險識別58-59
• 4.5.3 風(fēng)險評估59-63
• 4.5.4 風(fēng)險評估結(jié)論63
• 4.6 本章小結(jié)63-64
• 第五章 名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險管理策略64-72
• 5.1 項目風(fēng)險分層分級管理概述64-66
• 5.2 名人商業(yè)廣告項目風(fēng)險管理策略66-71
• 5.2.1 對外部風(fēng)險的管理策略66-67
• 5.2.2 對經(jīng)營風(fēng)險的管理策略67-68
• 5.2.3 對品牌管理風(fēng)險的管理策略68-69
• 5.2.4 對代言人風(fēng)險的管理策略69-71
• 5.3 本章小結(jié)71-72
• 第六章 結(jié)論與展望72-74
• 參考文獻(xiàn)74-76
• 致謝76-78
• 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的論文與研究成果78

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：307138