本文關(guān)鍵詞：PT公司的發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放30多年來,我國(guó)各行各業(yè)都發(fā)生了天翻地覆的變化,特別是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一的通信業(yè),更是取得了前所未有的長(zhǎng)足進(jìn)步,具有高科技、高增長(zhǎng)、高收益、高度開放的特點(diǎn),在這個(gè)行業(yè)中,既有大中型央企,也有實(shí)力強(qiáng)大的民營(yíng)企業(yè),更有大批業(yè)界聲名顯赫的外資企業(yè),在我國(guó)加入WTO市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,通信行業(yè)也是開放比較早、競(jìng)爭(zhēng)比較充分的行業(yè),“市場(chǎng)換技術(shù)”開創(chuàng)了我國(guó)真正引進(jìn)消化國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的先例,以華為、中興為代表的通信設(shè)備制造商,是高新技術(shù)領(lǐng)域中第一批擁有關(guān)鍵自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)水平能夠應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。而國(guó)有企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)出負(fù)擔(dān)重、效益低、管理水平差等。本文以企業(yè)改革發(fā)展為主線,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)的大量實(shí)例采用實(shí)證分析及理論分析的方法為PT公司這個(gè)國(guó)有通信設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展提出建設(shè)策略,總結(jié)和分析在通信行業(yè)中國(guó)有設(shè)備制造商改革的情況以及遇到的問題。1、系統(tǒng)全面的分析國(guó)內(nèi)外通信行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對(duì)個(gè)別企業(yè)案例分析找出優(yōu)秀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步明確行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的成功之道2、以國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化改革、國(guó)有資產(chǎn)管理、多品牌管理、有效競(jìng)爭(zhēng)、執(zhí)行力五大概念相關(guān)理論基礎(chǔ),全面剖析PT公司現(xiàn)狀,明確提出企業(yè)的不足之外;3、針對(duì)通信行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)本身實(shí)際情況,對(duì)PT公司提出核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌效應(yīng)、差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、股權(quán)模式、執(zhí)行力五大方面的公司發(fā)展策略,并對(duì)未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè);
【關(guān)鍵詞】：改革開放 國(guó)企改革 高新技術(shù) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.63
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 引言9-12
• 1.1 研究的目的9
• 1.2 研究的意義9-10
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容10
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)10-12
• 第2章 研究綜述12-18
• 2.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀12-14
• 2.1.1 國(guó)外通信設(shè)備制造業(yè)的研究現(xiàn)狀12-13
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造業(yè)的研究現(xiàn)狀13-14
• 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-18
• 2.2.1 國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化改革14-15
• 2.2.2 國(guó)有資產(chǎn)管理15
• 2.2.3 品牌組合管理15-17
• 2.2.4 有效競(jìng)爭(zhēng)17
• 2.2.5 執(zhí)行力17-18
• 第3章 PT公司現(xiàn)狀介紹及現(xiàn)狀分析18-26
• 3.1 PT公司介紹18-21
• 3.1.1 業(yè)務(wù)板塊概述18-20
• 3.1.2 公司發(fā)展歷程20-21
• 3.2 PT公司的現(xiàn)狀評(píng)析21-26
• 3.2.1 核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析21-22
• 3.2.2 集團(tuán)總部與子公司關(guān)系評(píng)析22
• 3.2.3 多品牌狀況評(píng)析22-23
• 3.2.4 公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)析23-24
• 3.2.5 PT公司股權(quán)架構(gòu)評(píng)析24-26
• 第4章 PT公司發(fā)展環(huán)境及分析26-32
• 4.1 行業(yè)背景26
• 4.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境26-30
• 4.2.1 國(guó)外行業(yè)發(fā)展介紹26-27
• 4.2.2 國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展介紹27-30
• 4.3 公司SOWT分析30-32
• 第5章 國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例及啟示32-39
• 5.1 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)案例32-34
• 5.1.1 創(chuàng)新是原動(dòng)力32
• 5.1.2 激活隊(duì)伍32-33
• 5.1.3 以客戶為中心33-34
• 5.2 國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)案例34-38
• 5.3 優(yōu)秀企業(yè)案例啟示38-39
• 第6章 PT公司發(fā)展策略39-50
• 6.1 核心技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)策略39-41
• 6.1.1 中央研究院職能39
• 6.1.2 統(tǒng)一科研管理39
• 6.1.3 統(tǒng)一產(chǎn)品管理39-41
• 6.2 集團(tuán)融合與運(yùn)作的策略41-42
• 6.2.1 事業(yè)部產(chǎn)業(yè)縱向分權(quán)管理41-42
• 6.2.2 總部統(tǒng)一集權(quán)管理42
• 6.3 多品牌管理建設(shè)策略42-44
• 6.3.1 集團(tuán)品牌授權(quán)管理42
• 6.3.2 子品牌經(jīng)營(yíng)管理42-43
• 6.3.3 公司品牌釋義43-44
• 6.4 差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略44-46
• 6.4.1 市場(chǎng)差異化定位44-45
• 6.4.2 差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)用45
• 6.4.3 制式升級(jí)差異化市場(chǎng)應(yīng)用45-46
• 6.5 股權(quán)多元化策略46-48
• 6.5.1 多元化激發(fā)活力46-47
• 6.5.2 公司結(jié)構(gòu)多元化47-48
• 6.6 強(qiáng)化執(zhí)行力48-50
• 第7章 結(jié)論與展望50-52
• 7.1 論文結(jié)論50
• 7.2 前景展望50-52
• 7.2.1 行業(yè)前景展望50-51
• 7.2.2 PT公司前景展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 祝新剛;國(guó)企改革理論探索新成果——評(píng)介《國(guó)有資本人格化》[J];中國(guó)出版;2000年11期

2 何耀良;首信集團(tuán)要作國(guó)企改革的急先鋒[J];通信世界;2000年23期

3 李興山;世紀(jì)之交國(guó)企改革的回顧[J];出版經(jīng)濟(jì);2000年02期

4 馮宗智;國(guó)企改革“深水”作業(yè)[J];科技智囊;2005年01期

5 霍德明;;國(guó)企改革需要鐵腕人物推動(dòng)[J];IT時(shí)代周刊;2012年08期

6 郎咸平;;我們需要讓人民受益的國(guó)企改革[J];IT時(shí)代周刊;2012年15期

7 李尚智;議大事拓思路 話改革增信心——華東省市委領(lǐng)導(dǎo)“國(guó)企改革與發(fā)展系列談”活動(dòng)札記[J];新聞?dòng)浾?1999年11期

8 ;讀者點(diǎn)評(píng)[J];中國(guó)新聞周刊;2012年25期

9 陳曉;“郎顧”之爭(zhēng)“遺產(chǎn)”:國(guó)企改革糾偏[J];中國(guó)新聞周刊;2004年48期

10 費(fèi)強(qiáng);深入國(guó)企改革 深化國(guó)企報(bào)道——國(guó)企改革報(bào)道的歷史使命和我們的對(duì)策[J];中國(guó)記者;2000年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張金海;張興先;苗金詳;王海燕;;打贏我省國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的難點(diǎn)與對(duì)策[A];陜西省體制改革研究會(huì)2006-2007優(yōu)秀論文集[C];2007年

2 丁明常;;論國(guó)企改革與改革方向[A];國(guó)有經(jīng)濟(jì)論叢2001——“企業(yè)家與專家高層論壇：國(guó)企改革新思路學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集[C];2001年

3 張金海;張興先;苗金詳;王海燕;;打贏我省國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的難點(diǎn)與對(duì)策[A];陜西省體制改革研究會(huì)2007優(yōu)秀論文集[C];2007年

4 曹文;;國(guó)企改革提速需要開放創(chuàng)新思維[A];陜西省體制改革研究會(huì)2006-2007優(yōu)秀論文集[C];2007年

5 林木西;;遼寧省國(guó)企改革與發(fā)展分析[A];中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題探索（下）[C];2001年

6 黨興華;;我國(guó)國(guó)企改革的歷史回顧與跨世紀(jì)展望[A];跨世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展理論與實(shí)踐研討會(huì)論文集[C];1999年

7 李鴻冰;;“入世”為國(guó)企改革帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)[A];西部大開發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

8 張興先;;我省國(guó)企改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)與對(duì)策[A];陜西省體制改革研究會(huì)2003優(yōu)秀論文集[C];2003年

9 宋瑋;;論公司治理與國(guó)企改革[A];陜西省體制改革研究會(huì)2003優(yōu)秀論文集[C];2003年

10 唐元;;以各方“共贏”思路推進(jìn)東北國(guó)企改革[A];“深化國(guó)有企業(yè)改革，，振興東北老工業(yè)基地”國(guó)有經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)春論壇文集[C];2003年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張建;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革[N];保定日?qǐng)?bào);2006年

2 記者　程莉莉;國(guó)企改革不到位有兩大原因[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

3 趙曉強(qiáng);我市國(guó)企改革取得突破性進(jìn)展[N];錦州日?qǐng)?bào);2006年

4 王晶;集中力量 全力以赴打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)[N];銅川日?qǐng)?bào);2006年

5 記者 陳茗佳邋實(shí)習(xí)生　何金德;我市國(guó)企改革將向縱深推進(jìn)[N];蘭州日?qǐng)?bào);2007年

6 記者 王凡;把國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革工作不斷推向深入[N];銅川日?qǐng)?bào);2008年

7 曉紅;市企改辦專題研究國(guó)企改革相關(guān)事宜[N];太原日?qǐng)?bào);2008年

8 記者 李發(fā)偉邋實(shí)習(xí)生 龔靜;齊心破解發(fā)展難題 合力推進(jìn)國(guó)企改革[N];咸陽(yáng)日?qǐng)?bào);2008年

9 姚錫成;國(guó)企改革突出專精特新[N];云南日?qǐng)?bào);2008年

10 記者 韓樂;吳登昌檢查我市防汛和國(guó)企改革[N];渭南日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 陳峗;國(guó)企改革中政企利益沖突與協(xié)調(diào)的研究[D];武漢理工大學(xué);2005年

2 李俊杰;我國(guó)壟斷國(guó)企改革研究[D];中央財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

3 張國(guó)宏;國(guó)企改革中管理層收購(gòu)研究[D];華中科技大學(xué);2005年

4 陳慶;新中國(guó)國(guó)企改革思想的演進(jìn)[D];上海社會(huì)科學(xué)院;2015年

5 馮躍;所有制結(jié)構(gòu)、公司治理與國(guó)企改革研究[D];南開大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 朱林可;作為信號(hào)發(fā)送和可置信承諾的國(guó)企改革[D];浙江大學(xué);2007年

2 陳霖東;新時(shí)期以來小說中工人形象流變研究[D];鄭州大學(xué);2015年

3 季慈華;國(guó)企改革中的地方政府角色研究：從行政主導(dǎo)到市場(chǎng)引導(dǎo)[D];華東政法大學(xué);2016年

4 周偉;城建領(lǐng)域國(guó)有控股上市公司資產(chǎn)重組戰(zhàn)略研究[D];南京大學(xué);2016年

5 王雨昕;南北車合并案例分析[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2016年

6 馮娜;國(guó)企改革的關(guān)鍵在于提升全要素生產(chǎn)率[D];中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院;2016年

7 劉暢;走出改革困境的黑龍江國(guó)企工人的生存狀況研究[D];黑龍江大學(xué);2016年

8 王兩群;深圳JA集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2015年

9 胡詩(shī)捷;PT公司的發(fā)展研究[D];南昌大學(xué);2016年

10 閔浩;國(guó)企改革內(nèi)在問題研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：PT公司的發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：281228