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DYJ公司的品牌管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-28 08:00

  本文關(guān)鍵詞:DYJ公司的品牌管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:自中國改革開放以來,工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,服裝企業(yè)也從原先的小作坊發(fā)展成收入超過100億的有名氣的公司。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)力成本也在大幅上升,原材料大幅上揚(yáng)。加之國際貿(mào)易形勢(shì)惡化,使得國內(nèi)中小服裝商面臨很嚴(yán)峻的形式。南方的服裝企業(yè)在10年前就已經(jīng)進(jìn)行品牌化,內(nèi)銷的發(fā)展。如新郎西服、柒牌夾克。北方沿海的中小服裝企業(yè)意識(shí)落后,品牌意識(shí)淡薄。經(jīng)過對(duì)兒童服裝市場(chǎng)的調(diào)研發(fā)現(xiàn):隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國有1000多三線或四線城市,其中有400多經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市,居民消費(fèi)意識(shí)較高,有品牌意識(shí)。而國內(nèi)外的兒童服裝企業(yè)為了控制物流成本,大多集中在一線城市開直營店,三線或四線城市開加盟店,加盟店比較少,力量薄弱,存在市場(chǎng)空間。 美國的次債危機(jī)外國居民的品牌意識(shí)下降,而中國居民的品牌意識(shí)從58%上升到70%。.本文利用PEST分析工具具體分析了政治、經(jīng)濟(jì)、人口和技術(shù)因素對(duì)我國兒童服的影響,進(jìn)而利用五力分析工具對(duì)市場(chǎng)的特點(diǎn),消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣,未來品牌營銷發(fā)展的趨勢(shì)也進(jìn)行了詳細(xì)分析。結(jié)合DYJ企業(yè)的實(shí)際情況,分析了品牌管理的現(xiàn)狀,并運(yùn)用SWOT工具對(duì)公司的優(yōu)劣、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行闡述,得出公司的目標(biāo)市場(chǎng)以及公司品牌建設(shè)面臨的問題。結(jié)合以上分析,提出了公司經(jīng)營品牌的具體舉措。
【關(guān)鍵詞】:中小型服裝企業(yè) 童裝品牌 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F273.2;F426.86
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 緒論11-13
  • 1.1 選題的背景及意義11-12
  • 1.2 選題的目的12
  • 1.3 論文的結(jié)構(gòu)和思路12-13
  • 第2章 我國童裝行業(yè)分析13-33
  • 2.1 童裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析13-19
  • 2.1.1 政治因素對(duì)童裝行業(yè)的影響13
  • 2.1.2 經(jīng)濟(jì)因素對(duì)童裝行業(yè)的影響13-15
  • 2.1.3 社會(huì)人口因素對(duì)童裝行業(yè)的影響15-18
  • 2.1.4 技術(shù)因素對(duì)童裝行業(yè)的影響18-19
  • 2.2 童裝行業(yè)微觀環(huán)境分析19-23
  • 2.2.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力19-20
  • 2.2.2 購買者的議價(jià)能力20
  • 2.2.3 新進(jìn)入者的威脅20
  • 2.2.4 替代品的威脅20-21
  • 2.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)21-23
  • 2.2.6 童裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià)23
  • 2.3 童裝品牌未來發(fā)展趨勢(shì)23-27
  • 2.3.1 童裝品牌發(fā)展的歷史23-24
  • 2.3.2 品牌在顧客購物中的比重24-25
  • 2.3.3 顧客購買兒童服裝的關(guān)注點(diǎn)25-26
  • 2.3.4 童裝的發(fā)展趨勢(shì)26-27
  • 2.4 國內(nèi)童裝品牌管理現(xiàn)狀分析27-33
  • 第3章 DYJ公司品牌管理現(xiàn)狀及問題分析33-46
  • 3.1 DYJ公司基本情況簡(jiǎn)介33
  • 3.2 DYJ品牌現(xiàn)狀33-35
  • 3.3 DYJ公司品牌管理面臨問題分析35-40
  • 3.4 目標(biāo)客戶群的確定40-46
  • 第4章 DYJ公司品牌管理實(shí)施策略46-55
  • 4.1 品牌建設(shè)方面46-50
  • 4.1.1 品牌的設(shè)計(jì)思路與分析46-47
  • 4.1.2 品牌的定位47-50
  • 4.1.3 品牌的經(jīng)營50
  • 4.2 品牌的推廣50-53
  • 4.2.1 選址51
  • 4.2.2 專賣店的設(shè)計(jì)51-52
  • 4.2.3 試點(diǎn)期52-53
  • 4.2.4 擴(kuò)張期53
  • 4.3 營銷渠道方面53-54
  • 4.4 其他方面54-55
  • 結(jié)論55-56
  • 致謝56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-58

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王秉安;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論探討[J];福建行政學(xué)院福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2000年01期

2 劉征;企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略選擇[J];企業(yè)研究;2001年05期


  本文關(guān)鍵詞:DYJ公司的品牌管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):271875

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