本文關(guān)鍵詞：RTP企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：美國RTP公司(取自Reinforced Thermo Plastic增強(qiáng)熱塑性塑料的縮寫)是一家總部設(shè)在美國明尼蘇達(dá)州維羅納鎮(zhèn),專門從事特種復(fù)合改性塑料原料制造的美資中小企業(yè)。從1982年開始至今,RTP公司突破了中小企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的種種困難,成功地以非標(biāo)準(zhǔn)化特種復(fù)合改性塑料的創(chuàng)新著稱于世,以每年1600種新產(chǎn)品面世的速度為每個(gè)行業(yè)提供巧妙、實(shí)用、富有價(jià)值的解決方案,幫助客戶成功。 從創(chuàng)立之初,作為中小企業(yè)的RTP公司,論規(guī)模無法和跨國化工巨頭競爭,論價(jià)格無法和本土企業(yè)競爭,但它通過對內(nèi)外環(huán)境和自身?xiàng)l件的分析,揚(yáng)長避短,規(guī)劃和實(shí)施有效的品牌戰(zhàn)略,以差異化競爭優(yōu)勢成功實(shí)現(xiàn)客戶對RTP品牌的關(guān)注和良好認(rèn)知,從而迅速在競爭激烈的全球市場成長為非標(biāo)準(zhǔn)化特種復(fù)合材料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。 本文將從市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、特種復(fù)合改性塑料目標(biāo)市場及應(yīng)用,和競爭環(huán)境四個(gè)方面對RTP公司進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境的分析；然后,從企業(yè)內(nèi)部能力,企業(yè)內(nèi)部資源兩個(gè)方面對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析；結(jié)合SWOT分析,使得RTP公司明確了企業(yè)的品牌核心價(jià)值是以客戶需求為導(dǎo)向,在非標(biāo)準(zhǔn)化特種復(fù)合材料領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先和快速服務(wù)。通過構(gòu)筑品牌核心內(nèi)涵演繹品牌的核心價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略的有效對接,使產(chǎn)品作為品牌的載體可以有效地體現(xiàn)核心價(jià)值；通過將品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部的支持力使得品牌戰(zhàn)略得以有效落地及有效執(zhí)行；通過維護(hù)品牌戰(zhàn)略的一致性,以使RTP在發(fā)展的過程中不迷失方向；通過品牌管理樹立品牌危機(jī)意識,使得企業(yè)在競爭異常激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出,最終成功地成為全球工程塑料行業(yè)里的強(qiáng)勢品牌。 通過本文對美國RTP公司成功案例的研究,我們可以知道,建立一個(gè)強(qiáng)勢品牌并非取決于你有多大的規(guī)模、多雄厚的資源、多悠久的歷史,而取決于你是否形成了區(qū)別于競爭對手的差異化競爭優(yōu)勢,并通過科學(xué)的規(guī)劃和實(shí)施有效的品牌戰(zhàn)略,成功地帶動消費(fèi)者對品牌差異化優(yōu)勢的認(rèn)知,促使品牌快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智中的關(guān)鍵位置,以使得企業(yè)在面對日益殘酷的競爭環(huán)境下獲得成功。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 差異化優(yōu)勢
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-7
• 目錄7-8
• 第1章 導(dǎo)論8-13
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究對象和方法9-10
• 1.3 研究思路與框架10-11
• 1.4 本文主要貢獻(xiàn)11-13
• 第2章 相關(guān)理論與概念13-17
• 2.1 品牌的概念13-14
• 2.2 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論14-17
• 第3章 RTP企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析17-24
• 3.1 RTP企業(yè)簡介17-18
• 3.2 外部環(huán)境分析18-21
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析21-24
• 第4章 RTP企業(yè)品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)24-36
• 4.1 RTP企業(yè)品牌定位24-27
• 4.2 構(gòu)筑和演繹品牌核心價(jià)值27-36
• 第5章 RTP企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施36-51
• 5.1 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略的有效對接36-38
• 5.2 將品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部的支持力38-44
• 5.3 維護(hù)品牌戰(zhàn)略的一致性44-47
• 5.4 品牌危機(jī)管理47-51
• 第6章 結(jié)論51-53
• 6.1 研究結(jié)論51
• 6.2 有待進(jìn)一步研究的問題51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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2 王靜;;中國企業(yè)的品牌建設(shè)[J];商場現(xiàn)代化;2007年09期

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5 龔世文;;品牌戰(zhàn)略:跨國公司進(jìn)入中國的利器[J];現(xiàn)代企業(yè);2006年09期

  本文關(guān)鍵詞：RTP企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：262058