本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,房地產(chǎn)業(yè)成為一個社會、政府等多方關(guān)注的行業(yè),而其所占的資源稟賦和行業(yè)特性本身也決定了它是一個與人們生活密切相關(guān)與國家緊密相連的產(chǎn)業(yè),對于房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該承擔社會責任的關(guān)注也越來越多。實際上,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展了二十多年,涌現(xiàn)了一批相當優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè),它們在追求自身利益大化的同時更是以極其認真的態(tài)度來履行其社會責任,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了社會的尊重,直接為企業(yè)發(fā)展帶來了客戶的信賴和認可。如何將企業(yè)的社會責任融入到企業(yè)的管理中去,無論從社會要求方面還是企業(yè)自身角度都具有重要意義。 本文首先從房地產(chǎn)市場內(nèi)涵和特征、房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和特征,以及企業(yè)社會責任現(xiàn)狀和缺失原因出發(fā),提出企業(yè)責任要有效地融入到企業(yè)管理各要素中的觀點,并提出了基于社會責任基礎(chǔ)上的管理評判標準。指出有效地把企業(yè)社會責任貫徹落實到企業(yè)管理各要素之中,這樣房地產(chǎn)企業(yè)在追求利潤大化的同時,承擔了相應(yīng)的企業(yè)社會責任,從而實現(xiàn)經(jīng)濟目標和社會目標的雙贏,實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。 第五章以大龍房地產(chǎn)公司為例,首先從公司層面對大龍經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)、品牌管理等管理要素中的社會責任融入狀況進行了分析和評價；以大龍開發(fā)項目-裕龍花園三區(qū)為例,從產(chǎn)品層面對項目前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、營銷策劃以及產(chǎn)品交付和使用管理流層中社會責任融入狀況進行了分析和評價,展示了一個企業(yè)打造優(yōu)秀項目的同時,如何在維護環(huán)境質(zhì)量,保護生態(tài)平衡,堅持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等社會責任目標上得到的落實和以及其不足之處。通過理論探討和實證分析,得出了基于企業(yè)社會責任的企業(yè)管理,能夠使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在承擔社會責任的同時獲得利潤最大化,實現(xiàn)經(jīng)濟目標和社會目標的雙贏。并對目前房地產(chǎn)企業(yè)管理提出加強組織建設(shè)、品牌管理以及增強企業(yè)社會責任的建議。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 企業(yè)管理 企業(yè)社會責任
【學位授予單位】：福建師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F270
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-5
• 中文文摘5-6
• 目錄6-9
• 第一章 緒論9-23
• 第一節(jié) 研究背景和研究意義9-11
• 一、研究背景9-11
• 二、研究意義11
• 第二節(jié) 相關(guān)概念界定11-15
• 一、房地產(chǎn)企業(yè)11-13
• 二、房地產(chǎn)企業(yè)的社會責任13-15
• 第三節(jié) 文獻綜述15-19
• 一、企業(yè)社會責任評價研究綜述15-17
• 二、房地產(chǎn)企業(yè)社會責任研究綜述17-19
• 第四節(jié) 研究思路與研究框架19-20
• 一、研究思路19-20
• 二、論文結(jié)構(gòu)20
• 第五節(jié) 研究方法20-23
• 第二章 我國房地產(chǎn)企業(yè)社會責任的內(nèi)容23-33
• 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的利益相關(guān)者23-24
• 第二節(jié) 基于利益相關(guān)者的房地產(chǎn)企業(yè)社會責任內(nèi)容24-33
• 一、房地產(chǎn)企業(yè)對股東的責任24-25
• 二、房地產(chǎn)企業(yè)對員工的責任25-26
• 三、房地產(chǎn)企業(yè)對購房者的責任26-27
• 四、房地產(chǎn)企業(yè)對政府的責任27-28
• 五、房地產(chǎn)企業(yè)對環(huán)境的責任28-29
• 六、房地產(chǎn)企業(yè)對銀行的責任29
• 七、房地產(chǎn)企業(yè)對社區(qū)的責任29-30
• 八、房地產(chǎn)企業(yè)對社會公眾的責任30-33
• 第三章 我國房地產(chǎn)企業(yè)履行企業(yè)社會責任現(xiàn)狀33-41
• 第一節(jié) 我國房地產(chǎn)企業(yè)履行企業(yè)社會責任概況33-34
• 第二節(jié) 我國房地產(chǎn)企業(yè)履行企業(yè)社會責任中的主要問題34-38
• 一、對企業(yè)社會責任的認知程度較低34-35
• 二、對消費者缺乏誠信意識35-36
• 三、嚴重忽視勞工權(quán)益保護36
• 四、偷稅漏稅及違規(guī)融資現(xiàn)象普遍36-37
• 五、對自然資源環(huán)境保護缺乏重視37-38
• 第三節(jié) 我國房地產(chǎn)企業(yè)忽視社會責任的根源探尋38-41
• 一、注重經(jīng)濟效益忽視社會責任的履行38
• 二、信息不對稱下的道德風險38
• 三、利益相關(guān)者對房地產(chǎn)企業(yè)影響力度有限38-39
• 四、缺乏企業(yè)社會責任評價體系39-41
• 第四章 房地產(chǎn)企業(yè)履行企業(yè)責任的實現(xiàn)對策41-45
• 第一節(jié) 政府發(fā)揮宏觀調(diào)節(jié)與干預(yù)作用41-43
• 一、抑制房地產(chǎn)投資過熱41-42
• 二、完善現(xiàn)有的土地拍賣制度42
• 三、完善地方政府考核體系42-43
• 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)提高自身履行社會責任的能力43-44
• 一、保證所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量43
• 二、強化企業(yè)誠信文化建設(shè)43-44
• 第三節(jié) 社會各界加強對房地產(chǎn)企業(yè)社會責任的理解和監(jiān)督44-45
• 第五章 案例分析—大龍產(chǎn)品管理流程中的社會責任分析45-53
• 第一節(jié) 大龍公司裕龍花園三區(qū)概況45-46
• 第二節(jié) 裕龍三期的流程管理中社會責任融入狀況46-53
• 一、前期定位中的企業(yè)社會責任融入狀況46-47
• 二、工程設(shè)計階段的社會融入狀況47-49
• 三、施工管理階段社會融入狀況49-50
• 四、營銷實施社會融入狀況50-51
• 五、產(chǎn)品交付和使用中的社會融入現(xiàn)狀51-53
• 第六章 結(jié)論53-55
• 第一節(jié) 主要結(jié)論53
• 第二節(jié) 主要建議53-55
• 參考文獻55-59
• 個人簡歷59-61
• 致謝61-63

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳迅,韓亞琴;企業(yè)社會責任分級模型及其應(yīng)用[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2005年09期

2 屈曉華;企業(yè)社會責任演進與企業(yè)良性行為反應(yīng)的互動研究[J];管理現(xiàn)代化;2003年05期

  本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：261949