淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對(duì)策_(dá)汪維杰
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《經(jīng)濟(jì)師》2013年第6期
摘要:文章通過(guò)對(duì)寧波松科磁材有限公司品牌管理的介紹,論述了品牌管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性、分析了企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀,提出強(qiáng)化企業(yè)品牌管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:品牌管理內(nèi)涵現(xiàn)狀重要性對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):F273.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4914(2013)06-259-02
●企業(yè)研究
淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對(duì)策
●汪維杰
空間受到很大限制。企業(yè)如果能夠正確選擇自己的細(xì)分市場(chǎng),以
優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),以品牌這種資源獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.品牌管理有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。事實(shí)證明,在企業(yè)發(fā)展初期,就制定了長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),樹(shù)立品牌意識(shí)和品牌經(jīng)營(yíng)理念的
更快的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。由此可以發(fā)現(xiàn),品牌對(duì)于企業(yè)的企業(yè),會(huì)有更大、
價(jià)值是巨大的,如何管理品牌,如何發(fā)揮自己企業(yè)品牌的價(jià)值,對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是重要的,特別是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)能夠保留顧客和市場(chǎng)。
三、企業(yè)在品牌管理中存在的問(wèn)題1.部分企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,固守“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)理念,專(zhuān)注做商品的經(jīng)營(yíng)而不重視或不做品牌的經(jīng)營(yíng),認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)好、品種創(chuàng)新乃是占有市場(chǎng)的法寶,沒(méi)有意識(shí)到品牌的信譽(yù)價(jià)值,沒(méi)有把品牌看作是影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到品牌不僅獨(dú)一無(wú)二,而且能夠經(jīng)久不衰。
2.企業(yè)商標(biāo)法律意識(shí)淡薄。部分企業(yè)雖然在其產(chǎn)品上使用商標(biāo),為商標(biāo)的研制、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)花費(fèi)了上百甚至上千萬(wàn)元,但沒(méi)有及時(shí)注冊(cè),反而被其它企業(yè)搶先注冊(cè),品牌無(wú)形資產(chǎn)的信譽(yù)價(jià)值、消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任度等一并拱手相讓?zhuān)髽I(yè)不得不回到零點(diǎn),所有的品牌積累只落得個(gè)為“別人做嫁衣裳”的尷尬結(jié)局。
3.企業(yè)尚未建立嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其中一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。唯有實(shí)行了這種分離,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者才有獨(dú)立的人格。這對(duì)實(shí)施品牌管理是必須的。但現(xiàn)在不少企業(yè)還沒(méi)有實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,,或雖實(shí)行了分離,但界定不嚴(yán)格,不清晰,仍然使經(jīng)營(yíng)者缺
這在實(shí)施和推進(jìn)品牌管理時(shí),難免產(chǎn)生短期行乏完整的獨(dú)立人格。
為。而品牌管理是很忌諱短期行為的。因?yàn)槠放乒芾硎且粋(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要有連續(xù)性,短期行為,是搞不好品牌管理的。所以,企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌管理一定要解決好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題。
4.過(guò)分注重品牌的外在表現(xiàn)和傳播炒作。大多數(shù)中小企業(yè)品牌的根基很薄弱,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)理念,對(duì)品牌建設(shè)缺乏深刻的理解。大多數(shù)品牌管理者們往往著眼于銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額等的短期效果,把品牌管理的重心放在廣告以及品牌的傳播方面,而不是品牌的生產(chǎn)和消費(fèi)者相關(guān)的環(huán)節(jié)。
四、提升企業(yè)品牌管理的對(duì)策1.樹(shù)立品牌管理意識(shí)。品牌意識(shí)是企業(yè)對(duì)品牌作用的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的自覺(jué)性。品牌在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用,企業(yè)只有建立自己的品牌才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。為此,企業(yè)必須具備品牌管理意識(shí),要對(duì)企業(yè)的品牌進(jìn)
科學(xué)設(shè)計(jì),并對(duì)品牌進(jìn)行得力的保護(hù)。首先,真正意行正確決策、
識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大的重要促進(jìn)作用,要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施品牌管理,是現(xiàn)階段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額求得企業(yè)生存的主要手段之一,更是企業(yè)為國(guó)家、為民族做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的一個(gè)有效途徑。其次,要正確認(rèn)識(shí)品牌管理的內(nèi)涵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要意識(shí)到品牌管理是一個(gè)復(fù)雜而浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)、核心理念確定、品牌符號(hào)運(yùn)用、品牌場(chǎng)景設(shè)計(jì)、廣告宣傳等一系列工作。品牌建設(shè)不是一個(gè)短期工程,要真正成為品牌,還要著手品牌個(gè)性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面內(nèi)容的完善。這樣,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),才會(huì)由
“寧波松科磁材有限公司”成立于1994年,是專(zhuān)業(yè)從事新一
代稀土永磁釹鐵硼及釤鈷、磁性器件生產(chǎn)的企業(yè)。2012年,在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)不景氣情況下,公司通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略,加強(qiáng)品牌管理,勇于
“產(chǎn)品性開(kāi)拓新的市場(chǎng)及應(yīng)用領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。公司實(shí)行了
能升級(jí)”戰(zhàn)略、由過(guò)去公司制造低牌號(hào)性能的產(chǎn)品升級(jí)到現(xiàn)在的高牌號(hào)性能產(chǎn)品.大大的提升了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,并由過(guò)去通過(guò)國(guó)內(nèi)貿(mào)易中間商出口到歐美市場(chǎng)升級(jí)到公司直接自營(yíng)出口到歐美市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)了一大批當(dāng)?shù)叵掠闻涮咨a(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
一、品牌管理的內(nèi)涵
品牌是存在于消費(fèi)者頭腦中的實(shí)實(shí)在在的印記和選擇態(tài)
消費(fèi)者主要從五個(gè)度,也是留在消費(fèi)者頭腦中經(jīng)久的美好感覺(jué)。
方面來(lái)感覺(jué)品牌,那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號(hào)、人(個(gè)性)、使用者形象。從品牌的本質(zhì)上說(shuō),品牌是特定產(chǎn)品的屬性,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是利益而不僅是購(gòu)買(mǎi)屬性。品牌的價(jià)值特指可以兼容多個(gè)性能的理念,品牌向消費(fèi)者承諾的功能性、情感性及自我表現(xiàn)型利益,體現(xiàn)了制造商的某種價(jià)值觀(guān)。當(dāng)然品牌也是一種文化,屬于文化價(jià)值的范疇。
在品牌管理中,產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期示展產(chǎn)品的品牌個(gè)性,然后循序漸進(jìn)地在消費(fèi)者心目中樹(shù)立品牌形象,在產(chǎn)品欲將老化階段及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品品牌更新。注重品牌的階段性系統(tǒng)管理,通過(guò)合理有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,使品牌成為企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)品牌管理的重要性
1.品牌能給企業(yè)帶來(lái)更大的銷(xiāo)售額。首先是品牌具有識(shí)別商品的功能,為廣告宣傳等促銷(xiāo)活動(dòng)提供了基礎(chǔ),對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)
有法律保護(hù)的商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),將有力遏商品起著導(dǎo)向作用。其次,
商譽(yù)好的商標(biāo),制不法競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的侵蝕。第三,
有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。第四,名牌商品對(duì)顧客具有更強(qiáng)的吸引力,有利于提高市場(chǎng)占有率。
2.品牌使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)能跨越市場(chǎng)界限。市場(chǎng)界限的跨越主要表現(xiàn)在時(shí)間、空間與文化等三個(gè)層次上。在時(shí)間上,進(jìn)行有效管理的強(qiáng)勢(shì)品牌能經(jīng)久不衰,并有助于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逆境中少受波及;在空間上,企業(yè)可以借助已有的強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)行品牌擴(kuò)展,涉足其他行業(yè);在文化上,一個(gè)著名品牌可以輕松跨越不同的文化
麥當(dāng)勞在全世界上大部分意識(shí)形態(tài)的國(guó)家和地區(qū),如可口可樂(lè)、
國(guó)家和地區(qū)都能擁有一席之地。
3.品牌管理有助于培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)走入了品牌的時(shí)代,越來(lái)越多的顧客已經(jīng)開(kāi)始深化品牌認(rèn)識(shí),并傾向于購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品,走在大街上你會(huì)很輕易的發(fā)現(xiàn)品牌的追隨者。品牌管理有助于形成一定的品牌忠誠(chéng),品牌的忠誠(chéng)使顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)不必再多作思考或是分析有關(guān)信息,可以直接選擇品牌商品,并通過(guò)使用商品加深好感,有利于提高顧客的品牌忠誠(chéng)度。
4.品牌管理有利于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)近幾年的價(jià)格戰(zhàn),使得企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小,從而導(dǎo)致了企業(yè)贏(yíng)利少,發(fā)展
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