本文關(guān)鍵詞：鐘山品牌管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

2011 年第 1 期 商務(wù)營銷◎ 鐘山品牌管理研究 1 2 張艷華 高蘭英 （鐘山學(xué)院，江蘇南京21 0049） 1，2 摘要：新形勢下，鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一所民辦院校，在發(fā)展過程中不可避免地遭遇了諸多“路障”和“瓶頸”，學(xué)院如何進(jìn)行品 牌管理，以在我國民辦高等教育蓬勃發(fā)展的背景下爭得一席之地、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，，成為目前亟待解決的一項(xiàng)課題。本文在高校 品牌管理基本要素的基礎(chǔ)上，結(jié)合鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院品牌管理的現(xiàn)狀，給出其進(jìn)一步發(fā)展的建議。 關(guān)鍵詞：鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院；品牌管理；質(zhì)量與特色 中圖分類號：F713.50 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1008- 4428 （2011）01- 31 - 03 鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一所民辦高校，辦學(xué)十多年來，堅(jiān)持 民辦高校對顧客的品牌承諾，是民辦高校品牌的靈魂，沒有質(zhì) “以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”，將高等教育規(guī) 量，也就沒有品牌。因此，質(zhì)量是民辦高校品牌管理的核心，民辦 律與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律結(jié)合起來，走出了一條嶄新的辦學(xué)思路。 高校品牌管理要始于質(zhì)量，而又不僅限于質(zhì)量。 近年來作為一所民辦高校，鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院在發(fā)展過程 文化。民辦高校文化是民辦高校的歷史沉淀，是一所民辦高 中不可避免地遭遇了諸多“路障”和“瓶頸”，即自身實(shí)力先天不 校賴以生存的精神動力。它給予民辦高校品牌豐富的含義，塑造 足、政策乏力，加上生源的困擾、資金緊張和外部條件的“雪上加 了與眾不同的品牌特色，它是民辦高校品牌最持久的根基，并促 霜”。 為此鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出打造鐘山品牌，以“質(zhì)量與特 進(jìn)民辦高校品牌的形成和提升。因此，民辦高校品牌管理離不開 色”求發(fā)展，以“穩(wěn)定規(guī)模、規(guī)范管

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