發(fā)布時間：2024-01-30 11:45

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)在推動著社會生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變上起到的作用越來越重要,IT企業(yè)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。在IT企業(yè)快速發(fā)展的過程中,人員發(fā)揮著極為重要的作用,IT企業(yè)員工主要為知識型員工,員工的總體文化水平較高、獨立學(xué)習(xí)能力強、工作創(chuàng)造性強,且工作成果難以衡量,因此IT企業(yè)如何科學(xué)有效的進(jìn)行績效管理對于激勵員工、挖掘員工的潛力、提高組織績效以及實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意義。自從Google公司借助OKR績效管理方法取得巨大成功后,在最近幾年里,人力資源管理領(lǐng)域正在進(jìn)行激烈的績效管理變革,國外眾多知名IT企業(yè)已紛紛采用OKR績效管理模式。越來越多的國內(nèi)IT企業(yè)也在開始嘗試引進(jìn)OKR運用到其企業(yè)績效管理體系中,但是還沒有成熟的案例和經(jīng)驗,特別是實施后的績效情況也相對復(fù)雜難以衡量,效果缺乏有效評價。本論文在對國內(nèi)外企業(yè)績效管理的文獻(xiàn)整理研究的基礎(chǔ)上,以績效管理理論、OKR理論、成熟度理論為指導(dǎo),經(jīng)過長期與IT企業(yè)人力資源專家和管理者的交流與訪談,對IT企業(yè)的特點、績效管理現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了分析,研究了 OKR在IT企業(yè)績效管理的應(yīng)用,然后再基于成熟度模型理論建立了IT企業(yè)OKR績...

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖２．１績效管理的循環(huán)過程??

圖２．２四種績效管理方法比較圖??、、．

圖２．３卓越績效模式七個方面關(guān)系圖??２．３．２成熟度模型起源和發(fā)展??

圖２．４績效管理成熟度等級示意圖??通過評價一改進(jìn)一提高，再次評價進(jìn)而再次改進(jìn)的循環(huán)，實現(xiàn)組織績效和??

本文編號：3890094